🛸 Enquête X-files
Bienvenue, agents ! Découvrez les mystères de notre sprint à travers les secrets des X-files. Examinez ce qui est là, enquêtez sur ce qu'il faut changer et révélez les vérités pour améliorer notre travail d'équipe. La vérité (et un meilleur processus) est là dehors !
Colonnes du modèle
🔦 Nouvelles Pistes à Explorer
Proposez de nouvelles expériences ou pratiques à démarrer, comme suivre de nouvelles pistes dans une enquête.
Colonne de base: Start👽 Phénomènes Étranges à Clôturer
Identifiez les habitudes inutiles, les inefficiences ou les mystères à arrêter ou éliminer de notre processus.
Colonne de base: Stop🗂️ Dossiers Fiables
Mettez en avant les routines ou pratiques qui se sont avérées utiles et qu'il faut continuer, comme des preuves fiables dans une enquête.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
L'enquête X-files invite les équipes à découvrir des idées cachées et à optimiser leur flux de travail en explorant de nouvelles idées, en arrêtant les pratiques étranges et en reconnaissant les habitudes avérées.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin d'un sprint ou d'une phase de projet lorsque l'équipe se sent bloquée, souhaite un regard neuf ou veut revigorer son processus de réflexion.
Comment faciliter
Introduisez le thème X-files pour encadrer la session comme une enquête sur vos méthodes de travail, en établissant un ton curieux.
Guide les membres de l'équipe pour qu'ils réfléchissent et ajoutent des notes sous chaque colonne : nouvelles pistes (suggestions à démarrer), phénomènes étranges (choses à arrêter) et dossiers fiables (pratiques à continuer).
Accordez du temps à chacun pour lire et regrouper des éléments similaires dans chaque colonne afin de clarifier les thèmes et les points d'intérêt.
Ouvrez une discussion structurée, en se concentrant d'abord sur les 'nouvelles pistes' pour générer de l'énergie puis sur les 'phénomènes étranges' pour les opportunités d'amélioration.
Révisez les 'dossiers fiables', en reconnaissant les forces de l'équipe et en célébrant ce qui fonctionne bien.
Facilitez le vote ou la priorisation pour sélectionner les principales actions ou expériences pour le prochain sprint.
Concluez avec une brève réflexion sur la session et assurez-vous que les éléments d'action ont des responsables clairs.
Conseils de pro
Utilisez des invites narratives ou des exemples ludiques pour aider les coéquipiers à penser en dehors des sentiers battus et à approfondir les nouvelles idées.
Encouragez les observations spécifiques au lieu des déclarations vagues, surtout en soulignant les 'phénomènes étranges'.
Reconnaître les modèles dans les 'dossiers fiables' pour renforcer les bons comportements que l'équipe pourrait autrement prendre pour acquis.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à partager des observations inhabituelles ?
Établissez le ton que toutes les idées (même excentriques) sont précieuses, et utilisez le thème ludique pour abaisser les barrières à l'honnêteté.
Comment s'assurer que les actions sont suivies ?
Assignez un responsable clair pour chaque action pendant la session et faites un point lors de la prochaine rétrospective pour examiner les progrès.
Que faire si trop de sujets sont ajoutés au tableau ?
Regroupez les éléments similaires, puis votez en équipe pour vous concentrer sur un nombre gérable d'actions impactantes.
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En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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