Guide étape par étape pour des sessions de poker de planification réussies

Processus de poker de planification

Dans le monde dynamique du développement logiciel Agile, une estimation efficace des tâches est cruciale pour une gestion de projet réussie. L'une des techniques les plus puissantes à cet égard est le poker de planification, également connu sous le nom de poker Scrum ou poker d'estimation. Si vous êtes nouveau dans cette approche collaborative ou si vous cherchez à affiner les sessions de poker de planification de votre équipe, ce guide étape par étape est fait pour vous.

Rassemblez l'essentiel

Pour commencer, vous aurez besoin de quelques éléments clés :

1. Cartes de poker : Il peut s'agir de cartes physiques ou d'un jeu numérique, chacune portant un nombre représentant une valeur de point pour la complexité ou l'effort de la tâche. Les valeurs idéales incluent 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 et 100. En savoir plus sur les différents jeux de cartes dans notre guide détaillé.
2. Membres de l'équipe : Invitez toutes les parties prenantes concernées, y compris les développeurs, les concepteurs et les chefs de produit, à participer à la session. La diversité des points de vue fera une grande différence dans les discussions qui auront lieu après les estimations initiales.
3. Animateur : Désignez un membre de l'équipe pour faciliter le processus et maintenir la discussion sur la bonne voie. Ce rôle est crucial pour assurer une session d'estimation fluide et productive.

Cartes de poker de planification

Lancez la session

1. Présentez le processus : Commencez par expliquer le but et le fonctionnement du poker de planification pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
2. Sélectionnez la première tâche : Choisissez une tâche ou une user story que l'équipe doit estimer et entrez-la pour que tout le monde la voie.

Engagez-vous dans l'estimation

1. Vote silencieux : Demandez à chaque membre de l'équipe de sélectionner une carte du jeu qui, selon lui, représente le mieux l'effort requis pour la tâche en question.
2. Révélez les cartes : Demandez à chacun de révéler simultanément les cartes sélectionnées, créant ainsi un visuel engageant des diverses perspectives de l'équipe.

Facilitez la discussion

1. Discutez des estimations : Encouragez les membres de l'équipe à partager leur raisonnement pour les cartes sélectionnées, favorisant un dialogue ouvert et une compréhension plus approfondie de la tâche. Nous recommandons de commencer par les estimations les plus basses et les plus élevées pour comprendre l'éventail des points de vue.
2. Atteignez un consensus : Guidez l'équipe vers un accord collectif sur l'estimation finale, en tenant compte des différents points de vue et préoccupations soulevés lors de la discussion. Il peut même être utile d'enregistrer les raisons de l'estimation finale pour s'y référer à l'avenir.

Votes du poker de planification

Enregistrez l'estimation

1. Documentez le résultat : Une fois que l'équipe a atteint un consensus, enregistrez l'estimation finale de la tâche, en veillant à ce qu'elle soit clairement communiquée et comprise par tous.

Répétez le processus

1. Passez à la tâche suivante : Passez à la tâche ou à la user story suivante et répétez l'ensemble du processus d'estimation, en tirant parti de l'expérience et de la cohésion croissantes de l'équipe.

Adoptez le pouvoir de la collaboration

En suivant cette approche étape par étape, votre équipe Agile libérera tout le potentiel du poker de planification. Cette technique collaborative améliore non seulement la précision des estimations, mais favorise également une communication ouverte, améliore la dynamique de l'équipe et, en fin de compte, conduit à des résultats de projet plus réussis.

N'oubliez pas que la clé de la maîtrise du poker de planification réside dans l'adhésion au processus, l'encouragement d'une participation active et la création d'un environnement de confiance et de transparence au sein de votre équipe.

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Dernière mise à jour le 06/04/2024