💰📈 Aventure d'Audit de Fin d'Année
Entrez dans notre frontière fiscale ! Examinons le bilan de notre projet—en mettant en lumière les actifs (succès), les passifs (défis) et le budget pour l'année à venir. Ensemble, nous nous assurerons que l'année prochaine offre un retour sur investissement encore plus important !
Colonnes du modèle
🟢 Investissements Verts (Commencer)
Identifiez de nouvelles pratiques ou stratégies à investir pour une nouvelle année rentable.
Colonne de base: Commencer🔴 Abandons Comptables (Arrêter)
Surlignez les processus ou habitudes non rentables à 'radier' de notre bilan.
Colonne de base: Arrêter🟡 Flux de Revenus Stables (Continuer)
Mettez en avant les actions durables et les routines gagnantes à poursuivre l'année fiscale prochaine.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
L'Aventure d'Audit de Fin d'Année utilise des catégories inspirées de la finance pour revoir les succès, éliminer les habitudes inutiles et planifier des investissements stratégiques pour l'année prochaine.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est le meilleur lors de transitions majeures, à la fin de l'année ou après un long cycle de projet lorsque les équipes ont besoin de réfléchir de manière holistique et de définir la direction future.
Comment faciliter
Commencez par un accueil chaleureux et expliquez la métaphore finance/aventure, en exhortant chacun à revoir les efforts de l'année passée à travers le prisme des actifs, des passifs et des investissements.
Rappelez aux participants les événements clés, les livrables et les résultats de l'année écoulée avec un bref aperçu ou une vidéo des faits marquants.
Invitez tout le monde à contribuer aux trois colonnes : Investissements Verts pour les nouvelles actions à commencer, Abandons Comptables pour les actions à arrêter, et Flux de Revenus Stables pour les pratiques à continuer.
Accordez du temps pour un brainstorming silencieux dans chaque catégorie afin que chacun ait la possibilité d'ajouter ses points individuellement avant la discussion.
Facilitez une discussion ronde, en regroupant les idées similaires et en incitant à une discussion plus approfondie sur les éléments peu clairs ou débattus.
Priorisez ensemble les actions principales de chaque colonne, en se concentrant particulièrement sur les nouveaux investissements et les abandons comptables critiques nécessaires pour l'année prochaine.
Terminez en créant des responsables clairs et des prochaines étapes pour les engagements les plus importants, en s'assurant que l'audit se traduit par un réel changement pour l'année à venir.
Conseils de pro
Utilisez des fonctionnalités d'entrée anonyme pour aider les membres de l'équipe à signaler les 'abandons comptables' sans crainte de blâme.
Reliez chaque point de discussion à son impact réel : a-t-il permis d'économiser, coûté, ou généré de la valeur pour l'équipe ?
Encouragez l'humour léger et les moments de célébration lors de la reconnaissance des 'flux de revenus' gagnants.
Visez un équilibre sain entre commencer, arrêter et continuer les pratiques pour que le plan de l'année prochaine soit réalisable.
Apportez des données pertinentes ou des tableaux de bord pour ancrer les discussions dans les faits, et non seulement dans les opinions.
FAQ
Comment aider mon équipe à proposer des 'abandons comptables' sans pointer du doigt ?
Présentez les 'abandons comptables' comme un processus de suppression d'obstacles, non d'attribution de culpabilité ; maintenez l'accent sur les processus et les résultats, pas sur les personnes.
Notre équipe se sent submergée par les idées—comment prioriser ?
D'abord, regroupez les éléments similaires, puis utilisez un vote rapide par points ou une discussion pour faire ressortir les actions les plus impactantes.
Que faire si certains membres de l'équipe sont nouveaux et incertains de l'année écoulée ?
Fournissez un contexte avec une brève vue d'ensemble de l'année, et associez les nouveaux membres avec des collègues plus anciens pour partager des informations.
En un coup d'œil
- Durée
60–75 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective