🎨✨ Chef-d'œuvre Abstrait

Libérez votre créativité dans cette rétrospective inspirée par l'art ! Peignons la toile de notre projet en ajoutant des couleurs fraîches (idées), en effaçant les erreurs, et en prolongeant les traits les plus lumineux déjà présents.
45–60 min
3-12 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🎨✨ Chef-d'œuvre Abstrait
Colonnes du modèle
🖌️ Commencer à Esquisser

Ajoutez de nouvelles idées innovantes que vous aimeriez commencer à explorer sur notre toile de projet.

Colonne de base: Commencer
🧽 Effacer les Bavures

Identifiez les pratiques ou processus qui doivent être effacés pour obtenir un meilleur résultat.

Colonne de base: Arrêter
🌟 Garder les Points Forts

Mettez en évidence les parties du projet qui méritent d'être conservées et perfectionnées.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

Chef-d'œuvre Abstrait est une rétrospective à thème artistique qui aide les équipes à évaluer leurs processus en identifiant de nouvelles idées, en éliminant les pratiques inefficaces et en améliorant les éléments réussis.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective chaque fois que vous souhaitez stimuler la créativité au sein de votre équipe et explorer des façons innovantes d'améliorer les flux de travail.

Comment faciliter
1

Présentez à l'équipe le Chef-d'œuvre Abstrait en expliquant son objectif de réfléchir sur le projet de manière créative.

2

Expliquez la signification de chaque colonne : Commencer à Esquisser (idées à commencer), Effacer les Bavures (pratiques à arrêter), Garder les Points Forts (ce qui fonctionne bien à continuer).

3

Invitez les participants à brainstormer et à ajouter leurs contributions à chaque colonne en visualisant le projet comme une toile.

4

Laissez suffisamment de temps pour que chacun puisse réviser, commenter et discuter des contributions partagées.

5

Facilitez une discussion de groupe pour prioriser les contributions et décider des actions à entreprendre.

6

Résumé de la session en récapitulant les principaux enseignements et les prochaines étapes.

Conseils de pro

Encouragez les participants à penser de manière non conventionnelle et à voir leur travail sous un angle artistique.

Autorisez des formats d'entrée créatifs comme le dessin ou les diagrammes pour exprimer des idées de manière plus visuelle.

Concentrez la discussion sur le développement d'idées innovantes tout en abordant les défauts de manière constructive.

FAQ
Que faire si les coéquipiers ont du mal à penser créativement?

Utilisez des incitations ou des exemples liés à l'art pour stimuler une réflexion imaginative, comme 'Que dessinerions-nous de zéro si nous n'avions pas de règles ?' ou 'Quelles techniques devraient être effacées comme on nettoie une toile ?'.

Comment prioriser les contributions efficacement?

Groupez des éléments similaires et utilisez des techniques de vote pour mettre en avant les suggestions les plus percutantes.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    3-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
créatif
santé de l'équipe
résolution de problèmes
orienté action
innovation
Prêt à commencer ?

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