Une rétrospective ludique sur le thème du Far West pour faire émerger de nouvelles idées, éliminer les habitudes inutiles et renforcer les pratiques efficaces.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un regard neuf et énergisant, et souhaite équilibrer la célébration des réussites avec l’élimination du superflu.

Comment faciliter

Rassemblez l’équipe en visioconférence, partagez le tableau Duel au Far West et définissez un temps imparti pour chaque colonne.

Commencez par la colonne Départ du Sentier : chaque membre propose une nouvelle pratique à lancer, puis discutez et votez pour les deux principales.

Passez à la colonne Chemins Abandonnés : les participants notent les habitudes ou obstacles à abandonner, regroupez les éléments similaires et décidez lesquels laisser de côté ce sprint.

Poursuivez avec la colonne Continuer la Route : recensez les tactiques qui fonctionnent bien, regroupez-les et mettez-vous d’accord sur la façon de les maintenir.

Concluez en résumant les actions décidées, en attribuant des responsables, puis terminez par un rapide moment de célébration pour renforcer l’esprit d’équipe.

Conseils de pro

Utilisez un tableau blanc virtuel avec des post-its des trois couleurs pour garder le thème vivant.

Limitez chaque contribution à une phrase pour garder la discussion ciblée et respecter le temps imparti.

Après le vote, transformez les points principaux en actions concrètes avec des responsables et des échéances claires.

FAQ

Et si l’équipe manque d’idées pour de nouvelles pratiques ?

Proposez des exemples du dernier sprint ou demandez à chacun de penser à une amélioration observée, en gardant l’accent sur des changements petits et testables.

Comment gérer les personnes qui monopolisent la discussion ?

Utilisez un tour de table pour les premières contributions et fixez un temps par personne, puis ouvrez la discussion pour de brefs commentaires complémentaires.

Peut-on combiner ce format avec d’autres rétrospectives ?

Oui, vous pouvez utiliser le Duel au Far West comme échauffement rapide de 45 minutes avant une analyse plus approfondie, comme un Start-Stop-Continue ou une session des 5 Pourquoi.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

santé d’équipe

orienté action

engagement

créatif

adapté au télétravail

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