🌊✨ Navigation avec Moana

Prenez le large à travers l'océan avec Moana alors que nous naviguons à travers les aventures et les défis de notre sprint. Découvrons de nouveaux horizons à tracer, des obstacles à laisser derrière nous, et des forces pour nous guider vers l'avant—à la manière d'un navigateur!
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🌊✨ Navigation avec Moana
Colonnes du modèle
🛶 Mettre les Voiles | Nouveaux Départs

Partagez des idées fraîches ou des pratiques sur lesquelles nous devrions embarquer pour améliorer le travail d'équipe et les résultats, tout comme Moana commençant son voyage.

Colonne de base: Commencer
🌀 Calmer la Tempête | Ce qu'il faut arrêter

Révéler les habitudes ou les processus que nous devrions apaiser ou abandonner, gardant notre canoë stable et les eaux calmes.

Colonne de base: Arrêter
🌺 Garder le Cœur Battant | Continuer

Mettre en valeur les actions ou comportements précieux qui gardent notre projet florissant, comme le cœur de Te Fiti.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La navigation avec Moana est une rétrospective créative qui invite votre équipe à explorer de nouveaux commencements, à abandonner les pratiques inutiles et à développer ce qui fonctionne—en utilisant un thème de voyage pour des perspectives nouvelles.

Quand utiliser ce modèle

Ce format est le plus efficace à la fin d'un sprint ou d'une phase de projet, surtout si votre équipe a besoin de se recentrer, de rafraîchir les habitudes, ou de créer une nouvelle énergie et direction.

Comment faciliter
1

Introduisez le thème de navigation avec Moana, en expliquant chaque colonne et en encourageant tout le monde à adopter un esprit d'aventure et de franchise.

2

Commencez une période de réflexion silencieuse où les membres de l'équipe ajoutent leurs pensées à chaque colonne : nouveaux départs à entreprendre, tempêtes à calmer (arrêter), et forces à garder (continuer).

3

Invitez tout le monde à passer en revue le tableau, à regrouper les idées similaires en équipe, et à clarifier tout élément non clair.

4

Facilitez une discussion de groupe, en vous concentrant sur l'identification des nouveaux départs les plus percutants, des tempêtes à calmer, et des trésors à garder.

5

Priorisez les actions pour 'Mettre les Voiles' (commencer) et assurez-vous que des responsables soient assignés à chaque sujet actionnable.

6

Concluez en célébrant les succès de la colonne 'Garder le Cœur Battant' et en réfléchissant à la manière dont cet état d'esprit de navigation peut guider l'équipe vers l'avant.

Conseils de pro

Encouragez le storytelling ; demandez aux participants de partager des anecdotes spécifiques pour ancrer leurs observations.

Aidez l'équipe à reformuler les retours négatifs dans la colonne 'Calmer la Tempête' en suggestions concrètes.

Utilisez des visuels à thème ou une playlist inspirée par les voyages océaniques pour dynamiser la session et renforcer l'engagement.

Faites un suivi après la rétrospective en revisitant la progression des 'nouveaux départs' lors de votre prochaine rétro.

FAQ
Que faire si nous avons du mal à générer de nouvelles idées pour la colonne 'Mettre les Voiles'?

Encouragez l'équipe à réfléchir aux obstacles récents ou aux petits changements qui pourraient avoir un impact positif, en s'inspirant du courage de Moana à essayer quelque chose de différent.

Comment éviter que la session ne soit trop hors sujet avec le thème?

Ancrez chaque discussion en la liant aux objectifs de l'équipe et à l'objectif de chaque colonne ; utilisez le thème comme un déclencheur créatif, pas une distraction.

Que faire si une colonne (comme 'Calmer la Tempête') reçoit peu de contributions?

Incitez l'équipe à réfléchir aux points douloureux ou aux ralentissements du dernier sprint, et rassurez tout le monde sur le fait qu'identifier les domaines à arrêter est essentiel pour l'amélioration.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
créatif
santé de l'équipe
commencer-arrêter-continuer
agile
engagement
réflexion
à thème
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