🏭📦 Flux d’Entrepôt

Entrez dans notre entrepôt animé ! Organisons notre inventaire agile, débarrassons-nous des pratiques encombrantes et gardons nos meilleurs processus en rayon. Il est temps de stocker le succès et d’expédier des améliorations !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
🏭📦 Flux d’Entrepôt

Colonnes du modèle

📥 Nouvelles Livraisons (À démarrer)

Listez les nouveaux processus ou idées à intégrer dans notre inventaire de flux de travail.

Colonne de base: Start
🚫 Caisses Cassées (À arrêter)

Identifiez les pratiques qui sont défaillantes ou obsolètes et qui devraient être retirées de nos rayons.

Colonne de base: Stop
🚚 Expéditions Régulières (À continuer)

Repérez les processus et habitudes fiables qui assurent le bon fonctionnement de notre entrepôt.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

Une rétrospective sur le thème de l’entrepôt qui trie les nouvelles idées, arrête les pratiques défaillantes et renforce ce qui fonctionne.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un inventaire clair de ses processus et souhaite désencombrer et prioriser les améliorations.

Comment faciliter

1

Introduisez la séance en rappelant la métaphore de l’entrepôt et les trois colonnes : Nouvelles Livraisons, Caisses Cassées et Expéditions Régulières

2

Donnez à chaque participant 5 minutes pour écrire silencieusement des éléments sur des post-its virtuels pour chaque colonne à l’aide du tableau Kollabe

3

Rassemblez les notes, regroupez les éléments similaires et placez-les sous la colonne appropriée

4

Animez une discussion pour chaque colonne : explorez pourquoi les nouvelles idées sont précieuses, pourquoi il faut arrêter les caisses cassées et ce qui rend les expéditions régulières fiables

5

Votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne, transformez les Nouvelles Livraisons sélectionnées en actions, créez un plan de suppression pour les Caisses Cassées et attribuez des responsables pour le maintien des Expéditions Régulières

Conseils de pro

Limitez chaque participant à trois éléments par colonne pour garder le tableau lisible et se concentrer sur les idées à fort impact

Utilisez un minuteur de vote rapide par points dans Kollabe pour que les décisions restent limitées dans le temps et que l’énergie reste élevée

Consignez immédiatement les actions convenues dans un backlog partagé après la rétro pour garantir leur suivi

FAQ

Que faire si nous manquons de temps pour discuter de tous les éléments ?

Priorisez par vote ; discutez uniquement des éléments les plus votés et placez le reste dans une liste « parking » pour un examen ultérieur.

Comment gérer les éléments qui semblent à la fois une nouvelle livraison et une caisse cassée ?

Clarifiez l’intention : s’il s’agit d’un remplacement d’une pratique défaillante, traitez-le comme une Nouvelle Livraison et créez une action jumelée arrêt/démarrage.

Peut-on utiliser ce format pour des équipes non techniques ?

Oui, la métaphore fonctionne pour tout groupe orienté processus ; il suffit d’adapter le vocabulaire à leur flux de travail.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

amélioration des processus
santé d’équipe
orienté action
métaphore entrepôt
adapté au télétravail

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