🏗️📦 Construction d’Entrepôt
Enfilez vos casques, équipe ! Préparons le plan de notre sprint, empilant les réussites comme des palettes et éliminant les obstacles comme des gravats. Ensemble, nous construirons un flux de travail plus solide et livrerons notre projet à temps.
Colonnes du modèle
🚧 Poser les Fondations
Identifier de nouvelles pratiques pour commencer à bâtir la base de notre projet.
Colonne de base: Start🛑 Démolir les Dangers
Mettre en avant les processus qui freinent l’avancement et doivent être supprimés.
Colonne de base: Stop🔧 Garder les Grues en Mouvement
Maintenir les workflows efficaces qui assurent le bon déroulement de notre construction.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective de sprint sur le thème de la construction pour bâtir des bases solides, éliminer les obstacles et maintenir les processus efficaces.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les équipes qui souhaitent consolider de nouvelles pratiques, lever les blocages et renforcer ce qui fonctionne après un sprint intense.
Comment faciliter
Rassemblez l’équipe dans une salle virtuelle et expliquez brièvement la métaphore de la construction ainsi que les trois colonnes
Commencez par Poser les Fondations – demandez aux participants de proposer de nouvelles pratiques ou idées pour renforcer la base du sprint, notez chaque suggestion sur un post-it virtuel et regroupez les idées similaires
Passez à Démolir les Dangers – invitez chacun à identifier les processus ou problèmes qui ont fait office de gravats, notez-les sur des post-its, discutez de leur impact et votez pour les trois principaux à traiter
Continuez avec Garder les Grues en Mouvement – recueillez les workflows qui ont maintenu l’élan, regroupez-les et décidez lesquels renforcer lors du prochain sprint
Priorisez les actions – pour chaque colonne, sélectionnez les éléments les plus importants, attribuez des responsables et des échéances pour garantir des prochaines étapes claires
Clôturez la session en résumant les actions convenues, en remerciant l’équipe et, si vous le souhaitez, en partageant un plan visuel du sprint pour référence
Conseils de pro
Utilisez un tableau blanc numérique avec des post-its colorés correspondant aux couleurs des colonnes pour renforcer le thème de la construction
Limitez chaque colonne à 5–7 éléments pour garder la discussion ciblée et éviter la surcharge
Terminez par un rapide « contrôle de sécurité » où chaque participant exprime un besoin pour se sentir soutenu lors du prochain sprint
FAQ
Que faire si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur les dangers à démolir ?
Animez un vote rapide par points ou utilisez une matrice de priorisation ; concentrez-vous sur les éléments à fort impact et faible effort pour parvenir à un consensus.
Comment éviter que la métaphore de la construction ne paraisse forcée ?
Reliez chaque colonne à des actions concrètes : les fondations sont les nouvelles pratiques, les dangers sont les blocages, les grues sont les workflows en cours – ainsi, le langage soutient le travail, et non l’inverse.
Ce format convient-il à une très petite équipe ?
Oui, avec 2–3 membres, vous pouvez combiner les étapes Poser les Fondations et Garder les Grues en Mouvement, et tout de même identifier un ou deux dangers clés à éliminer.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective