🧌 Rétrospective du Pont des Trolls
Traversez le pont lors de notre rétrospective du Pont des Trolls ! Découvrons des trésors cachés (idées à commencer), évitons les pièges (habitudes à arrêter) et rassemblons-nous sous le pont des trolls pour partager ce qui fonctionne. Rendez ce sprint plus magique (et moins trollesque) !
Colonnes du modèle
🌱 Graines de Troll à Planter
Partagez de nouvelles choses que nous devrions commencer à faire pour renforcer notre équipe de trolls.
Colonne de base: Commencer🚫 Plus de Problèmes de Troll
Identifiez les comportements gênants ou les bloqueurs que nous devrions arrêter pour éviter les pièges à trolls.
Colonne de base: Arrêter🪄 Garder la Magie des Trolls en Marche
Mettez en avant les pratiques et rituels qui tirent le meilleur de notre travail d'équipe de trolls et qui devraient continuer.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective du Pont des Trolls aide les équipes à identifier de nouvelles idées à commencer, des habitudes à arrêter et des pratiques à continuer pour un meilleur travail d'équipe et moins d'obstacles.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin de rafraîchir ses habitudes, de traiter des blocages récurrents ou de célébrer les pratiques qui mènent au succès. Idéale pour les revues de fin de sprint ou après des changements d'équipe notables.
Comment faciliter
Présentez brièvement le thème du Pont des Trolls pour donner un ton ludique et ouvert et passez en revue les trois colonnes : Graines à Planter (commencer), Plus de Problèmes de Troll (arrêter) et Garder la Magie des Trolls en Marche (continuer)
Invitez chaque membre de l'équipe à ajouter des réflexions et observations dans toutes les colonnes, en visant au moins une idée par domaine
Accordez du temps à l'équipe pour lire et discuter des contributions, en se concentrant d'abord sur les 'Graines à Planter' réalisables et les bloqueurs dans 'Plus de Problèmes de Troll'
Facilitez la discussion de groupe pour regrouper des sujets similaires, clarifier les commentaires flous et construire une compréhension partagée
Priorisez quelles nouvelles actions essayer et quels bloqueurs aborder au prochain sprint ; capturez-les sous forme d'actions concrètes
Résumé des principales pratiques à conserver/continuer et convenez comment les maintenir, en saluant les contributions positives
Clôturez la session en partageant les réflexions finales et en confirmant les responsabilités pour les actions de suivi
Conseils de pro
Encouragez l'honnêteté et l'humour pour maintenir une ambiance légère et constructive, afin d'éviter que les critiques ne deviennent personnelles
Encouragez des 'graines de troll' de petite taille et à taille d'expérimentation plutôt que seulement de grands changements de processus ; les idées incrémentales sont plus faciles à essayer
Si les bloqueurs sont trop vagues, posez des questions de clarification ou demandez des exemples spécifiques pour aider l'équipe à concentrer l'amélioration
Vérifiez que les éléments à continuer sont réellement valorisés, et non simplement des habitudes par inertie
FAQ
Que faire si les mêmes bloqueurs apparaissent à chaque rétrospective ?
Reconnaissez-les, mais creusez plus profondément pour découvrir les causes profondes ou essayez une nouvelle approche pour les résoudre ce sprint.
Comment puis-je aider les membres d'équipe plus silencieux à participer ?
Utilisez des fonctionnalités de tableau anonymes et invitez à donner des contributions écrites avant la discussion, puis assurez-vous que toutes les perspectives soient réexaminées à voix haute par le facilitateur.
Comment choisir quelles nouvelles idées mettre en œuvre lorsqu'il y en a trop ?
Utilisez le vote par points ou une courte discussion d'équipe pour sélectionner les idées les plus précieuses ou réalisables pour le sprint à venir.
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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