🌟🕊️ Réflexion du Dimanche de la Trinité
Rassemblons-nous dans l'unité en réfléchissant sur notre travail d'équipe, inspirés par l'équilibre et l'harmonie du Dimanche de la Trinité. Célébrons nos forces, affrontons les défis, et trouvons de nouveaux chemins à explorer ensemble en tant qu'équipe agile unie !
Colonnes du modèle
🌱 Graines de Création (Commencer)
Partagez les nouvelles idées ou pratiques que nous devrions commencer pour favoriser une plus grande collaboration et unité.
Colonne de base: Commencer⛔ Limites de Renouveau (Arrêter)
Identifiez les comportements ou processus qui entravent notre harmonie, et suggérez de les arrêter pour que nous puissions nous épanouir.
Colonne de base: Arrêter🔥 Flamme de Continuité (Continuer)
Mettez en avant les pratiques positives que nous devrions conserver pour maintenir l'esprit et la synergie de notre projet.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Réfléchissez en équipe sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour favoriser l'unité, l'harmonie et l'amélioration continue, inspiré par les thèmes du Dimanche de la Trinité.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin de renforcer la collaboration, de célébrer les succès et d'aborder de manière réfléchie les points de friction. Il est particulièrement précieux lors de moments clés ou après des périodes de changement rapide.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde et introduisez le thème de la Réflexion du Dimanche de la Trinité, en soulignant l'unité et l'harmonie comme vertus d'équipe.
Passez en revue brièvement l'objectif de chaque colonne et encouragez les participants à considérer les dynamiques d'équipe à travers ce prisme.
Offrez un moment de silence pour que chaque membre de l'équipe ajoute ses réflexions à toutes les colonnes : nouvelles idées à commencer, habitudes peu utiles à arrêter, et pratiques positives à continuer.
Organisez une revue d'équipe, lisez les soumissions à voix haute et regroupez les idées similaires pour identifier les thèmes communs.
Invitez à une discussion ouverte pour chaque colonne, en vous assurant que toutes les voix sont entendues et en explorant l'impact des changements proposés.
Guide l'équipe pour prioriser 1 à 2 actions par colonne à mettre en œuvre ou à explorer davantage.
Résumé les engagements convenus et définir des étapes concrètes pour renforcer la responsabilisation.
Conseils de pro
Adoptez un ton de soutien en connectant la rétrospective à la mission partagée de votre équipe avant de commencer.
Encouragez les participants à fournir des exemples spécifiques pour chaque colonne afin de stimuler des idées exploitables.
Faites tourner le rôle de facilitation parmi les membres de l'équipe pour renforcer l'engagement et l'appropriation.
Allouez du temps de réflexion supplémentaire pour les équipes à distance ou plus discrètes afin d'assurer une participation inclusive.
FAQ
Comment puis-je encourager mon équipe à être honnête dans la colonne 'arrêter'?
Invitez des retours d'une manière constructive et rappelez à tout le monde que la croissance dépend de la mise en lumière des enjeux difficiles. Les contributions anonymes peuvent aider si la confiance est encore en construction.
Que faire si nous avons trop d'éléments et nous nous sentons dépassés?
Guide l'équipe pour regrouper les suggestions similaires, se concentrer sur les thèmes communs et s'accorder sur seulement quelques actions par sprint pour maintenir l'élan et le focus.
Comment assurer le suivi des actions convenues?
Assignez des responsables clairs et des dates limites pour chaque action, puis passez brièvement en revue les progrès au début de votre prochaine rétrospective.
Ce format peut-il être utilisé pour des équipes non-projet?
Absolument ; la structure est flexible et peut aider tout groupe à réfléchir sur les forces communes, les défis, et les manières d'améliorer la collaboration.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective