🎢🎠 Aventure au Parc d'Attractions
Entrez dans l'aventure ! Réfléchissez sur notre projet en montagne russe : célébrez les moments exaltants, apprenez des moments cahoteux et concevez un voyage plus fluide et plus palpitant à venir—tout en style agile !
Colonnes du modèle
🎟️ Manèges Palpitants
Mettez en avant nos succès les plus excitants et nos victoires mémorables durant cette course folle.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🎢 Chutes de Montagnes Russes
Partagez les virages, rebondissements et chutes qui nous ont déstabilisés durant notre aventure.
Colonne de base: Ce Qui n'a Pas Marché🎡 Améliorations des Attractions
Proposez des améliorations pour que notre prochaine visite soit encore plus amusante et fluide.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aventure au Parc d'Attractions invite les équipes à revivre leur projet comme une visite dans un parc d'attractions—célébrant les étapes excitantes, reconnaissant les revers, et réfléchissant ensemble aux moyens d'améliorer le voyage à venir.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est parfait après des sprints intenses, des releases majeures ou toute phase de projet ayant été semblable à une aventure palpitante. Utilisez-le lorsque votre équipe a besoin d'un coup de pouce ludique pour discuter ouvertement des points forts et des défis.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et installez le contexte du parc d'attractions, encourageant chacun à penser au projet comme une visite de parc d'attractions.
Expliquez brièvement chaque colonne, invitant à une réflexion légère conforme au thème.
Demandez aux membres de l'équipe d'ajouter des notes sous 'Manèges Palpitants' pour les réussites et les moments d'excitation.
Passez à 'Chutes de Montagnes Russes' et incitez le groupe à partager les défis, revers inattendus ou moments perçus comme une chute soudaine.
Guide l'équipe pour qu'elle propose des idées concrètes dans 'Améliorations des Attractions' axées sur l'amélioration du prochain 'voyage'.
Une fois les contributions rassemblées, regroupez les insights similaires et discutez ensemble, en vous concentrant sur les schémas ou réflexions remarquables.
Priorisez les actions clés des 'Améliorations des Attractions' et assignez des responsables ou des étapes de suivi.
Concluez en invitant chaque personne à partager un acquis ou un sentiment à propos de la rétrospective.
Conseils de pro
Jouez avec le thème ludique—commencez par un brise-glace amusant sur le manège préféré de chacun dans un parc d'attractions.
Utilisez des visuels énergisants ou une musique de fond pour renforcer le thème et stimuler l'engagement.
Encouragez doucement les participants plus discrets à partager, en particulier pour 'Chutes de Montagnes Russes' afin de découvrir les problèmes cachés.
Encouragez l'équipe à relier chaque défi à une amélioration concrète, pour garder la session orientée solutions.
FAQ
Que faire si l'équipe peine à trouver des 'Manèges Palpitants' ?
Faites des suggestions d'accomplissements spécifiques ou donnez la possibilité aux membres de l'équipe de féliciter des collègues pour obtenir un élan supplémentaire.
Comment éviter de ne se concentrer que sur les aspects négatifs dans 'Chutes de Montagnes Russes' ?
Équilibrez la discussion en vous assurant que suffisamment de temps soit consacré aux réussites et que chaque chute soit assortie d'idées d'amélioration.
Ce modèle est-il trop léger pour des problèmes sérieux ?
Le thème ludique aide à construire la confiance et l'honnêteté, mais assurez-vous toujours de laisser de l'espace pour des discussions franches—adaptez le ton selon le niveau de confort de votre équipe.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui n'a Pas Marché, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective