🎖️ Session de Stratégie du Général

Rassemblement, équipe ! Marchez dans cette rétrospective à thème militaire pour examiner notre campagne de projet. Déclarez les tactiques à entreprendre, cessez les manœuvres inefficaces, et renforcez ce qui fonctionne — pour que notre prochaine mission soit une véritable victoire !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
🎖️ Session de Stratégie du Général

Colonnes du modèle

🪖 Nouvelles Instructions

Proposez de nouvelles stratégies et initiatives que l'équipe devrait commencer pour un meilleur succès sur le champ de bataille.

Colonne de base: Start
🚫 Signaux de Retraite

Identifiez les pratiques, routines ou habitudes que nous devons arrêter pour éviter la défaite dans nos objectifs.

Colonne de base: Stop
🎯 Tenir la Ligne

Reconnaissez les actions gagnantes et les routines disciplinées que nous devrions continuer dans la prochaine campagne.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

La Session de Stratégie du Général est une rétrospective à thème militaire conçue pour aider les équipes à analyser et améliorer leurs tactiques, en arrêtant ce qui ne fonctionne pas, en démarrant de nouvelles stratégies audacieuses et en renforçant les actions réussies.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint majeur ou d'une étape du projet, surtout lorsque votre équipe a besoin d'un coup de pouce de moral et d'une nouvelle approche de stratégie.

Comment faciliter

1

Mettez la scène en décrivant le thème de la campagne militaire et encouragez un esprit d'analyse constructive.

2

Passez brièvement en revue la récente 'campagne' de l'équipe — la période du sprint ou du projet — en soulignant les principaux objectifs et résultats.

3

Demandez aux membres de l'équipe de réfléchir et d'ajouter des cartes aux trois colonnes : Nouvelles Instructions pour les stratégies à commencer, Signaux de Retraite pour les choses à arrêter, et Tenir la Ligne pour les pratiques à continuer.

4

Donnez aux participants le temps de lire et de regrouper des cartes similaires dans chaque colonne, en discutant des thèmes et en clarifiant les idées.

5

Animez une discussion ciblée sur chaque colonne, en incitant l'équipe à prioriser quelles stratégies mettre en œuvre, abandonner et conserver.

6

Définissez collaborativement 2-3 points d'action concrets basés sur les points les plus prioritaires des colonnes.

7

Résumé le plan d'action convenu, en assignant clairement les responsabilités et en fixant des dates de suivi pour un suivi.

Conseils de pro

Adoptez la métaphore militaire pour stimuler l'engagement, mais gardez une atmosphère légère et inclusive pour toutes les personnalités.

Mettez en avant des exemples spécifiques ou des données lors des discussions sur ce qu'il faut commencer ou arrêter pour ancrer les discussions dans des résultats réels, et non des opinions.

Faites tourner le rôle de 'général' facilitateur pour plus de plaisir et de partage de la responsabilité parmi les membres de l'équipe.

FAQ

Que faire si notre équipe n'est pas à l'aise avec le thème militaire ?

Ajustez le langage ou les métaphores pour mieux correspondre à l'esprit de votre équipe tout en maintenant la structure et le focus central de la rétrospective.

Comment éviter que la session ne se concentre que sur les aspects négatifs ?

Incitez l'équipe à équilibrer chaque Signal de Retraite avec une suggestion de Tenir la Ligne ou de Nouvelles Instructions, en gardant la discussion orientée vers la solution.

Que dois-je faire si les éléments d'action deviennent trop larges ?

Encouragez le groupe à diviser les suggestions générales en étapes plus petites, réalisables avec une claire responsabilité et des délais.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

orienté-action
engagement de l'équipe
stratégie
réflexion
revue de sprint
facilitation en ligne

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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective