🧪🔬 Laboratoire de Tests
Bienvenue au laboratoire ! Testons les éléments de notre projet comme un scientifique disséquant une expérience. Partagez les formules qui ont fonctionné, analysez ce qui a échoué, ajoutez de nouvelles théories et affinez le processus pour notre prochaine itération.
Colonnes du modèle
🛑 Expériences Ratées
Identifiez les méthodes ou actions qui ont échoué et qui doivent être évitées à l'avenir.
Colonne de base: Drop💡 Nouvelles Hypothèses
Partagez des idées innovantes et des suggestions qui peuvent améliorer les performances de l'équipe.
Colonne de base: Add✅ Formules Éprouvées
Mettez en valeur les pratiques qui ont constamment apporté de la valeur et qui doivent être poursuivies.
Colonne de base: Keep🔧 Affinements du Laboratoire
Discutez des domaines et techniques qui nécessitent des améliorations pour de meilleurs résultats la prochaine fois.
Colonne de base: ImproveÀ propos de ce modèle
La rétrospective du Laboratoire de Tests encourage une approche scientifique en examinant les réussites, les échecs, les nouvelles idées et les domaines à améliorer.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle pour favoriser une culture d'apprentissage en analysant les actions passées avec une perspective expérimentale et en préparant des améliorations.
Comment faciliter
Commencez par définir le contexte, introduisez le thème du laboratoire, et expliquez l'objectif de chaque colonne.
Commencez par la colonne "Expériences Ratées" et guidez l'équipe pour identifier et discuter des méthodes ou actions qui n'ont pas réussi.
Passez à la colonne "Formules Éprouvées" pour discuter des pratiques efficaces que l'équipe devrait continuer.
Passez aux "Nouvelles Hypothèses" pour réfléchir à de nouvelles idées et stratégies qui pourraient améliorer les performances de l'équipe.
Abordez les "Affinements du Laboratoire" pour discuter et documenter les domaines nécessitant des améliorations et des suggestions d'amélioration spécifiques.
Concluez en résumant les principaux insights et actions, en les priorisant collectivement et en se mettant d'accord sur les prochaines étapes.
Conseils de pro
Encouragez les participants à réfléchir d'abord individuellement avant de partager avec le groupe pour favoriser des contributions plus réfléchies.
Liez les discussions à des résultats mesurables lorsque c'est possible pour mieux comprendre l'impact des actions identifiées.
Créez un espace sûr pour discuter des échecs en mettant l'accent sur la perspective de l'apprentissage plutôt que du blâme.
FAQ
Comment gérer les désaccords sur ce qui est considéré comme "raté" ?
Facilitez un dialogue ouvert pour explorer différentes perspectives et convenir des résultats basés sur des données ou un consensus majoritaire.
Que faire si l'équipe a du mal à proposer de nouvelles hypothèses ?
Stimulez-les avec des exemples ou guidez le brainstorming en vous concentrant sur les objectifs non atteints ou les opportunités récemment observées.
Cette rétrospective peut-elle être adaptée pour une équipe plus grande ?
Oui, diviser en sous-groupes pour discuter de colonnes spécifiques peut aider à garantir que tout le monde contribue efficacement.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Drop, Add, Keep, Improve
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective