🔬 Aventure en Laboratoire de Test
Bienvenue au laboratoire de test ! Plongez-vous dans la science du succès en examinant ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et les étapes à suivre pour obtenir des résultats optimaux. Expérimentons et optimisons nos pratiques de projet !
Colonnes du modèle
🧪 Nouvelles Expériences
Proposez de nouveaux processus ou techniques à essayer dans notre prochain cycle.
Colonne de base: Démarrer🚫 Expériences Échouées
Identifiez les pratiques ou comportements qui n'ont pas donné les résultats escomptés.
Colonne de base: Arrêter✔️ Formules Prouvées
Mettez en avant les actions et méthodes qui continuent d'apporter des résultats réussis.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le format de rétrospective 'Aventure en Laboratoire de Test' inspire une exploration collaborative des pratiques d'équipe, axée sur l'expérimentation, l'apprentissage et l'optimisation.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque l'équipe souhaite évaluer les pratiques passées et explorer activement de nouvelles idées pour optimiser les performances.
Comment faciliter
Lancez la session en partageant le but de la rétrospective 'Aventure en Laboratoire de Test' et en expliquant les trois catégories de colonnes.
Commencez par la section 'Formules Prouvées'. Demandez aux membres de l'équipe de reconnaître les pratiques qui mènent systématiquement au succès, en notant leurs réflexions sur des notes virtuelles.
Passez ensuite aux 'Expériences Échouées', en encourageant les membres à mettre en évidence les processus ou pratiques qui n'ont pas donné les résultats attendus.
Avancez vers 'Nouvelles Expériences', où les participants suggèrent des approches innovantes ou des modifications pour l'amélioration.
Passez en revue chaque colonne collectivement, en discutant des modèles, des idées et des idées innovantes.
Créez un plan d'action priorisé basé sur les discussions, en vous concentrant sur les étapes ou expériences à suivre.
Concluez la session par un récapitulatif des points clés et reconnaissez l'engagement de l'équipe à améliorer la performance.
Conseils de pro
Encouragez des réflexions sincères pour maximiser l'apprentissage des pratiques infructueuses.
Équilibrez les discussions pour accorder autant d'importance à l'appréciation des succès passés qu'à l'exploration des améliorations potentielles.
Utilisez des supports visuels, comme des icônes, pour représenter le statut des suggestions (par exemple, actif, en attente) dans l'examen partagé.
FAQ
Comment puis-je m'assurer que l'équipe contribue de manière proactive ?
Favorisez un espace sûr et sans jugement où toutes les opinions sont valorisées et appréciées.
Que faire si une idée d'expérience semble risquée ?
Évaluez sa faisabilité lors de la discussion et proposez des protections ou stratégies de réduction des risques pour une mise en œuvre en toute sécurité.
Comment gérer les critiques improductives pendant les discussions ?
Reformulez les déclarations critiques en feedback constructif et recentrez l'attention vers les solutions.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective