🤝 Le Travail d'Équipe Réalise les Rêves
Rassemblons-nous ! Réfléchissons à notre collaboration, célébrons les assistances, et stratégeons nos prochains coups gagnants. Ensemble, construisons une équipe de championnat qui ne cesse de s'améliorer !
Colonnes du modèle
🏁 Lancer de Nouveaux Jeux
Suggérer de nouvelles actions ou habitudes d'équipe pour améliorer le succès de notre équipe.
Colonne de base: Commencer🛑 Mettre sur le Banc les Mauvais Coups
Identifier les pratiques ou comportements à arrêter pour renforcer notre esprit d'équipe.
Colonne de base: Arrêter🔄 Les Coups MVP de l'Équipe
Mettre en avant le bon travail d'équipe et les habitudes à maintenir pour continuer à réussir.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Cette rétrospective se concentre sur la célébration du travail d'équipe, l'identification des pratiques défaillantes, et le brainstorming de nouvelles méthodes de collaboration pour un succès continu.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque vous souhaitez renforcer la synergie de l'équipe, encourager les habitudes positives et réfléchir collectivement sur la collaboration après un sprint ou une étape de projet.
Comment faciliter
Commencez par un accueil et expliquez le thème : se concentrer sur le travail d'équipe, la collaboration et l'amélioration continue.
Mettez la scène avec un rapide point d'équipe, en demandant à chacun comment il ressent le travail d'équipe récent.
Invitez tout le monde à ajouter des notes dans la colonne 'Lancer de Nouveaux Jeux', en suggérant de nouvelles actions ou habitudes à essayer.
Demandez aux membres de l'équipe de réfléchir et de contribuer à la colonne 'Mettre sur le Banc les Mauvais Coups', en identifiant les comportements ou pratiques à arrêter pour un meilleur travail d'équipe.
Encouragez la reconnaissance dans 'Les Coups MVP de l'Équipe' en mettant en avant les habitudes ou actions de coéquipiers qui ont eu un impact positif sur le groupe.
Révisez toutes les contributions ensemble, clarifiez l'intention si nécessaire et cherchez des motifs ou thèmes clés.
Priorisez 1 ou 2 nouvelles actions issues de 'Lancer de Nouveaux Jeux' et décidez des prochaines étapes concrètes avec des responsables.
Terminez par un rapide tour où chacun partage ce qu'il attend avec impatience ou un engagement pour un meilleur travail d'équipe.
Conseils de pro
Encouragez l'équipe à mentionner des exemples spécifiques de grande collaboration pour renforcer la rétroaction positive.
Exprimez les éléments de 'Mettre sur le Banc les Mauvais Coups' de manière constructive pour maintenir le moral et l'utilité.
Envisagez de limiter le temps attribué à chaque colonne pour maintenir l'engagement et assurer une participation équilibrée.
Encouragez les membres les plus discrets à partager en prenant la parole en premier lors d'un tour ou en utilisant un brainstorming privé avant le partage.
FAQ
Comment aider l'équipe à formuler des retours constructifs dans 'Mettre sur le Banc les Mauvais Coups' ?
Fixez des attentes pour se concentrer sur les comportements, pas les individus, et demandez des suggestions sur comment améliorer au lieu de simplement arrêter.
Que faire si les mêmes suggestions apparaissent à plusieurs reprises dans 'Lancer de Nouveaux Jeux' ?
Discutez pour savoir pourquoi ces éléments reviennent—voyez si les actions passées nécessitent plus d'attention ou une approche différente pour les concrétiser.
Comment célébrer 'Les Coups MVP de l'Équipe' de manière significative ?
Encouragez les membres de l'équipe à donner des appréciations spécifiques et à souligner l'impact des comportements positifs, pas seulement des éloges généraux.
Ce modèle peut-il être utilisé pour des équipes non informatiques ?
Absolument—l'accent est universel et soutien toute équipe aspirant à une meilleure collaboration et un bon esprit d'équipe.
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En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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