🩺 Bilan de Santé de l'Équipe
Passez dans le cabinet du médecin pour un bilan de santé d'équipe ! Diagnostiquons ce qui nous rend forts, ce qui a besoin d'un coup de pouce et prescrivons de nouvelles habitudes pour un esprit d'équipe agile et vibrant. C'est l'heure de votre rapport de bien-être agile !
Colonnes du modèle
💪 Habitudes Saines (Garder)
Identifiez les routines et pratiques qui maintiennent notre équipe en pleine forme.
Colonne de base: Garder🩹 Ordonnances Nécessaires (Ajouter)
Proposez de nouveaux outils, rituels ou soutiens pour améliorer le bien-être de notre équipe.
Colonne de base: Ajouter🍩 Friandises Malsaines (Moins)
Repérez les habitudes ou comportements qui peuvent être malsains et qui devraient être réduits.
Colonne de base: Moins💉 Dose de Vitamines (Plus)
Mettez en avant les habitudes dynamisantes et l'esprit d'équipe que nous devrions amplifier pour un environnement plus sain.
Colonne de base: PlusÀ propos de ce modèle
Le rétrospective Bilan de Santé de l'Équipe utilise une métaphore médicale pour diagnostiquer les habitudes de l'équipe, reconnaître ses forces, et prescrire des améliorations pour un processus agile plus sain.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque vous souhaitez évaluer le moral de l'équipe, encourager une discussion honnête sur les habitudes de travail, ou après des changements de processus ou de leadership. Elle est idéale pour les équipes cherchant à rafraîchir leurs dynamiques ou promouvoir une amélioration continue.
Comment faciliter
Commencez par un accueil chaleureux, partagez la métaphore du 'cabinet médical' et expliquez l'intention de chaque colonne pour ce bilan.
Invitez chacun à contribuer des notes anonymes à chaque colonne : ce qu'il faut garder, de nouvelles habitudes à essayer, les comportements à réduire et les pratiques dynamisantes à amplifier.
Prenez le temps de revoir chaque colonne, regroupez les points similaires et posez des questions de clarification pour assurer une compréhension partagée.
Facilitez des discussions de groupe autour des thèmes les plus importants ou récurrents, en explorant les causes profondes et les solutions possibles.
Sélectionnez collaborativement quelques mesures d'action concrètes ou nouvelles 'ordonnances' à mettre en œuvre lors du prochain cycle.
Concluez par une brève réflexion - demandez à l'équipe comment elle a ressenti le format du bilan et ce qu'elle aimerait voir la prochaine fois.
Conseils de pro
Équilibrez l'honnêteté avec la positivité - utilisez l'enquête appréciative pour vous assurer que les habitudes saines sont réellement reconnues.
Encouragez les membres d'équipe plus discrets à contribuer en offrant quelques minutes d'écriture silencieuse avant la discussion ouverte.
Rendez les nouvelles 'ordonnances' réalisables en attribuant des responsabilités et en convenant d'un suivi.
Faites référence aux rétrospectives passées pour voir quelles habitudes ont été maintenues ou ont rechuté, renforçant ainsi la responsabilité.
FAQ
Que faire si notre équipe hésite à discuter des 'friandises malsaines' ?
Normalisez la conversation en la présentant comme une opportunité de croissance, et non de blâme. Rappelez à l'équipe que l'objectif est l'amélioration, pas la critique.
Comment s'assurer que les 'nouvelles ordonnances' sont mises en œuvre ?
Transformez-les en éléments d'action concrets avec des responsables clairs et des délais, et révisez les progrès au début de la rétrospective suivante.
Ce format est-il adapté à une équipe nouvelle ou en formation ?
Oui, adapter le langage à leur stade peut aider à mettre en avant à la fois les forces initiales et les domaines potentiels pour développer des habitudes plus saines ensemble.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Garder, Ajouter, Moins, Plus
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective