🌱 Poussée de Croissance Équipe
Bienvenue, nouveaux membres de l'équipe ! Prenons soin de notre jardin de collaboration — discutons de ce qu'il faut planter (commencer), élaguer (arrêter) et continuer à faire fleurir au fur et à mesure que nous grandissons ensemble pour devenir une unité forte.
Colonnes du modèle
🌱 Planter de Nouvelles Graines
Suggérez de nouvelles idées ou actions que nous devrions entreprendre pour aider notre nouvelle équipe à prospérer.
Colonne de base: Commencer✂️ Élaguer les Mauvaises Herbes
Identifiez les habitudes ou obstacles que nous devrions arrêter pour favoriser un environnement d'équipe sain.
Colonne de base: Arrêter🌼 Continuer d'Arroser
Partagez les pratiques positives et les forces que nous devrions continuer à cultiver en tant que nouvelle équipe.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Poussée de Croissance Équipe accueille les nouveaux membres et aide les équipes à se concentrer sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour favoriser une collaboration forte dès le départ.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser de préférence lorsqu'une équipe s'est récemment formée ou a accueilli de nouveaux membres, afin d'établir rapidement des habitudes de collaboration saines et de bâtir la confiance.
Comment faciliter
Présentez le but de la rétrospective, en mettant l'accent sur le thème du jardinage et l'importance de la croissance de l'équipe.
Passez en revue chaque colonne — Planter de Nouvelles Graines (commencer), Élaguer les Mauvaises Herbes (arrêter), et Continuer d'Arroser (continuer) — et expliquez quel type de feedback appartient à chacune.
Donnez à chaque membre de l'équipe quelques minutes pour ajouter des idées aux colonnes dans Kollabe ; encouragez l'ouverture d'esprit et les suggestions constructives.
Invitez les membres de l'équipe à lire en silence et à regrouper des éléments similaires, soit en groupe, soit en utilisant les fonctions de collaboration de l'outil.
Animez une discussion, en explorant chaque thème, en célébrant les points positifs et en discutant collaborativement des priorités à commencer et à arrêter.
Guidez l'équipe dans la sélection de 2-3 actions pour la prochaine itération, en attribuant des responsables si possible.
Concluez en appréciant les idées de chacun et en accueillant les réflexions des nouveaux membres de l'équipe sur la façon de maintenir un environnement favorable.
Conseils de pro
Demandez aux nouveaux membres de l'équipe de partager leurs idées en premier lors de chaque tour — cela les aide à s'intégrer et encourage l'ouverture.
Présentez les suggestions comme des 'expériences' pour promouvoir une mentalité propice à l'essai, surtout lorsqu'on débute de nouvelles pratiques.
Si le groupe est grand, utilisez des salles de sous-groupe pour vous assurer que chaque voix soit entendue sans précipitation.
Faites un suivi bref des actions précédentes pour montrer l'engagement et la continuité.
FAQ
Que faire si les nouveaux membres de l'équipe hésitent à s'exprimer ?
Invitez-les à proposer des idées de manière anonyme ou en petits groupes d'abord, puis à les partager progressivement avec l'équipe au complet.
Comment éviter de nous submerger avec trop d'éléments d'action ?
Concentrez la discussion sur le choix de seulement deux ou trois idées concrètes par session et revisitez les longues listes plus tard à mesure que vous progressez ensemble.
Que faire si les mêmes problèmes reviennent sans cesse ?
Reconnaissez les thèmes récurrents, priorisez les plus urgents, essayez de nouvelles approches ou faites appel à un facilitateur si le changement n'avance pas.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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