🧀 L'Aventure du Gruyère
Plongeons dans le gruyère de notre projet ! Chaque trou raconte une histoire de ce qui manque, tandis que le fromage représente nos forces. Explorez les saveurs du succès, découvrons les lacunes, et élaborons une recette pour l'amélioration. Ensemble, nous créerons une meilleure tranche.
Colonnes du modèle
🧀 Délices Fromagers
Célébrez les forces et les succès qui ont apporté de la saveur à notre projet.
Colonne de base: Ce qui a bien marché🕳️ Trous à Boucher
Identifiez les lacunes et les défis qui nous ont laissés des trous dans notre progression.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🍴 Améliorations de la Recette
Brainstormez des moyens de combler les lacunes et de perfectionner notre recette fromagère à l'avenir.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective L’Aventure du Gruyère utilise une approche thématique pour explorer les succès, les défis et les améliorations dans le flux de travail de votre projet.
Quand utiliser ce modèle
Cette rétrospective est adaptée lorsque vous souhaitez motiver votre équipe en célébrant les réussites tout en abordant constructivement les défis.
Comment faciliter
Commencez par expliquer le thème de L'Aventure du Gruyère, en soulignant la métaphore du fromage pour les forces et des trous pour les faiblesses.
Commencez par la colonne 'Délices Fromagers', où les membres de l'équipe notent les succès et les aspects positifs du projet.
Passez ensuite à la colonne 'Trous à Boucher', en encourageant les participants à partager les obstacles ou problèmes rencontrés.
Enfin, concentrez-vous sur la colonne 'Améliorations de la Recette' pour brainstormer collectivement des actions spécifiques visant à relever les défis identifiés et à améliorer les travaux futurs.
Concluez la séance en récapitulant les points principaux, en discutant des prochaines étapes et en exprimant votre reconnaissance pour les contributions de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez la créativité en contextualisant les défis et les succès à l'aide de la métaphore du gruyère.
Allouez un temps de discussion égal à chaque colonne pour maintenir un équilibre.
Engagez les membres de l'équipe plus silencieux en sollicitant explicitement leurs contributions lors de la discussion.
FAQ
Que dois-je faire si l'équipe a du mal à penser à des points positifs ?
Guide-les en leur remémorant des phases ou des événements spécifiques du projet qui se sont bien déroulés.
Comment puis-je garantir des résultats concrets de la colonne Améliorations de la Recette ?
Encouragez l'équipe à proposer des actions SMART et à attribuer des responsabilités distinctes.
En un coup d'œil
- Durée
45 à 60 minutes
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective