Commencer, Arrêter, Continuer

Alignons notre rythme de sprint : identifions ce qu’il faut commencer, arrêter et continuer afin d’assurer une amélioration continue et une concentration claire.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
Commencer, Arrêter, Continuer

Colonnes du modèle

Commencer

Proposez de nouvelles actions ou pratiques à initier pour de meilleurs résultats.

Colonne de base: Start
Arrêter

Mettez en avant les activités qui freinent le progrès et qui devraient être abandonnées.

Colonne de base: Stop
Continuer

Reconnaissez les pratiques efficaces à maintenir et à renforcer.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

Une rétrospective rapide en trois colonnes qui fait émerger des idées à commencer, arrêter et continuer pour une amélioration immédiate.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin de retours clairs et actionnables sur ses pratiques actuelles et souhaite s’aligner sur les priorités du prochain sprint.

Comment faciliter

1

Expliquez le but du format Commencer, Arrêter, Continuer et définissez un minuteur pour chaque activité.

2

Demandez aux participants d’écrire silencieusement des éléments brefs sur des post-its virtuels pour chaque colonne.

3

Rassemblez toutes les notes sur le tableau partagé, en regroupant les idées similaires.

4

Animez une discussion en tour de table pour permettre à l’équipe de développer chaque point.

5

Votez pour les éléments les plus importants de chaque colonne à l’aide d’un vote par points ou de réactions.

6

Transformez les éléments les plus votés en actions concrètes avec des responsables et des dates d’échéance.

Conseils de pro

Limitez chaque contribution à une phrase pour garder le tableau concis.

Utilisez un minuteur (par exemple, 5 minutes) pour le remue-méninges silencieux afin de maintenir le rythme.

Regroupez les idées en double avant la discussion pour éviter les répétitions.

FAQ

Que faire si l’équipe a du mal à générer des éléments pour une colonne ?

Donnez des exemples concrets ou demandez aux participants de penser à des difficultés ou réussites récentes pour stimuler les idées.

Combien d’éléments doit-on conserver après le vote ?

Visez 2 à 3 actions à fort impact par colonne pour garder le backlog du sprint ciblé et réalisable.

Peut-on réutiliser les mêmes éléments lors de rétrospectives futures ?

Oui, déplacez les actions terminées dans une liste « Fait » et revoyez les éléments non terminés lors de la prochaine session.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

orienté action
amélioration continue
santé de l’équipe
planification de sprint
retour d’expérience

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