🌌✨ Saga Star Wars

Que la Force Agile soit avec nous ! Réfléchissons sur les moments dignes d'un Jedi de notre projet, les batailles contre le Côté Obscur et comment nous garderons l'équilibre dans la galaxie de notre travail. Ensemble, créons l'harmonie à travers les étoiles.
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🌌✨ Saga Star Wars
Colonnes du modèle
🛡️ Rejoindre l'Ordre Jedi

Identifier de nouvelles disciplines ou actions à adopter pour apporter l'équilibre et la victoire à notre galaxie agile.

Colonne de base: Commencer
⚡ Échapper au Côté Obscur

Discuter et décider quels comportements ou actions laisser derrière pour éviter les pièges cachés.

Colonne de base: Arrêter
🚀 Maîtriser la Force

Mettre en avant les pratiques et habitudes que nous devrions continuer à maîtriser pour réussir en agile.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

Une rétrospective sur le thème de Star Wars qui plonge dans l'adoption de nouvelles pratiques, l'abandon des habitudes néfastes et la continuation des approches qui réussissent.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective pour encourager la pensée imaginative et renforcer les valeurs d'amélioration, particulièrement lorsqu'une équipe a besoin d'une session amusante et engageante.

Comment faciliter
1

Commencez par accueillir l'équipe et introduisez le thème Star Wars. Partagez le but de la rétrospective et présentez les trois colonnes.

2

Allouez du temps pour la réflexion, en demandant aux participants de penser à de nouvelles pratiques à embrasser profondément (Rejoindre l'Ordre Jedi), aux comportements à abandonner (Échapper au Côté Obscur) et aux actions réussies à continuer de pratiquer (Maîtriser la Force).

3

Permettez aux membres de l'équipe de poster individuellement leurs réflexions dans chaque section du tableau.

4

Facilitez une discussion colonne par colonne, en encourageant l'équipe à développer leurs contributions et à identifier les thèmes clés pour l'amélioration.

5

Décidez collaborativement des prochaines étapes issues de la discussion et assignez des responsabilités pour des actions spécifiques.

6

Concluez la session en revisitant le thème Star Wars, célébrant les avancées de l'équipe vers l'équilibre et le succès dignes de Jedi.

Conseils de pro

Créez l'atmosphère en diffusant de la musique de fond subtile sur le thème de Star Wars.

Encouragez les participants à exprimer leurs idées en utilisant des analogies et des exemples de l'univers Star Wars.

Préparez des activités d'échauffement alignées sur le thème pour donner le ton avant que la rétrospective ne commence.

Fixez un chronomètre pour chaque segment afin de maintenir l'énergie de la session et éviter de dépasser le temps imparti.

Utilisez des visuels ou des citations sur le thème pour rendre la rétrospective plus immersive.

FAQ
Que puis-je faire si les participants ne connaissent pas Star Wars ?

Fournissez un bref aperçu du thème et concentrez-vous davantage sur les aspects métaphoriques plutôt que les spécificités de l'histoire.

Comment gérer une discussion prolongée limitant le temps pour toutes les sections ?

Établissez des limites de temps claires pour chaque section et encouragez doucement l'équipe à avancer si nécessaire.

Que faire si quelqu'un a du mal à trouver des idées pour une section ?

Encouragez la discussion de groupe ou permettez aux participants de développer les idées des autres.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
engagement de l'équipe
réflexion créative
amélioration agile
rétrospective thématique
amusante et productive
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