🎲🧙 Quête Donjons & Dragons
Rassemblez votre groupe ! Entamez une rétrospective inspirée de D&D pour surmonter des défis épiques, célébrer des succès critiques et élaborer des stratégies pour une aventure légendaire à venir. Lancez les dés pour obtenir des idées et faites progresser la campagne de notre équipe !
Colonnes du modèle
🏆 Succès Critiques
Partagez les moments où notre groupe a réussi des "20 naturels" et réalisé de grandes prouesses ensemble.
Colonne de base: Ce qui a bien marché🐉 Pièges & Défis
Identifiez les dragons, les pièges et les échecs critiques qui ont bloqué notre chemin ce sprint.
Colonne de base: Ce qui a mal marché✨ Opportunités de Progression
Proposez des objets magiques, compétences ou stratégies pour renforcer notre groupe pour la prochaine quête.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Quête Donjons & Dragons offre une manière amusante et thématique de réfléchir aux victoires, défis et améliorations de l'équipe, encourageant le storytelling et la résolution créative de problèmes.
Quand utiliser ce modèle
Cette rétrospective est idéale lorsque votre équipe a besoin d'une approche nouvelle et engageante pour stimuler le moral, célébrer les grandes réalisations et relever les défis continus.
Comment faciliter
Commencez par planter le décor : invitez chacun à imaginer le dernier sprint comme une campagne épique et encouragez une participation ludique de style D&D.
Donnez à chaque membre de l'équipe le temps d'ajouter des notes dans la colonne Succès Critiques, en se concentrant sur les moments où l'équipe a excellé ou « a tiré un 20 naturel ».
Passez aux Pièges & Défis, en incitant chacun à discuter des obstacles ou revers rencontrés ensemble (ou individuellement, comme « pièges » ou « dragons »).
Ensuite, invitez à proposer des Opportunités de Progression, en encourageant des idées pour de nouvelles pratiques, outils ou habitudes pour renforcer la performance de l'équipe à l'avenir.
Une fois toutes les notes partagées, examinez chaque colonne en groupe—laissez les participants expliquer, discuter et relier les points, en utilisant le storytelling pour ajouter du fun et des détails.
Priorisez ensemble les Opportunités de Progression les plus impactantes et attribuez des responsables d'actions claires pour que les améliorations soient mises en œuvre dans le prochain sprint.
Concluez avec un tour rapide où chaque personne partage un « moment de héros » ou un point agréable, renforçant le thème de l'aventure.
Conseils de pro
Imprégnez-vous du thème D&D pour rendre la rétrospective plus mémorable—utilisez un langage ludique et encouragez les analogies créatives.
Encouragez les voix plus discrètes en invitant chacun à décrire ses contributions comme membre du groupe (ex : « le soigneur », « l'éclaireur »).
Maintenez un rythme dynamique en utilisant des minuteries pour chaque section—cela aide à garder la concentration et à maintenir une énergie élevée.
Créez une playlist partagée ou une image de fond pour construire l'atmosphère d'aventure si votre équipe apprécie l'immersion supplémentaire.
FAQ
Dois-je connaître Donjons & Dragons pour participer ?
Pas du tout ! Le thème est juste pour le fun. Le facilitateur peut expliquer brièvement chaque colonne en utilisant un langage quotidien.
Comment éviter que le thème ne devienne une distraction ?
Gardez-le léger et adaptable ; encadrez la discussion en utilisant le langage D&D, mais concentrez-vous sur les idées et actions pertinentes de l'équipe.
Que faire si l'équipe préfère une approche plus sérieuse ?
Évaluez l'humeur de votre équipe—si elle préfère, réduisez les éléments thématiques et privilégiez une discussion claire et honnête tout en conservant la structure.
Comment assurez-vous des résultats concrets ?
Encouragez l'équipe à attribuer des responsables et des étapes suivantes pour chaque idée d'amélioration, et retrouvez-les lors de futures rétrospectives.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui a mal marché, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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