🦁🐒 Journée au Zoo
Bienvenue dans le zoo de l'exploration de projet ! Imitons la sagesse des animaux en adoptant de nouvelles habitudes, en arrêtant ce qui nous alourdit et en continuant les bonnes pratiques qui nous aident à prospérer.
Colonnes du modèle
🐒 Se Balancer vers de Nouvelles Habitudes
Identifiez les nouvelles actions ou expériences que nous devrions commencer à adopter, comme un singe se balançant vers de nouvelles idées.
Colonne de base: Démarrer🐘 Arrêter de Porter le Poids
Mettez en lumière les pratiques ou obstacles aussi lourds qu'un éléphant et qui doivent être stoppés.
Colonne de base: Arrêter🦁 Rugir de Fierté
Célébrez les habitudes ou succès en cours qui nous rendent fiers, comme le puissant rugissement d'un lion.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Journée au Zoo' aide les équipes à réfléchir sur leurs flux de travail et leurs habitudes, en s'inspirant des comportements animaux pour concevoir de nouvelles idées, éliminer des barrières et célébrer les succès.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser de préférence à la fin d'un cycle de projet ou d'une étape importante pour examiner de manière exhaustive les habitudes, obstacles et réalisations de l'équipe.
Comment faciliter
Commencez par introduire l'objectif de la rétrospective et expliquez le thème de la 'Journée au Zoo', en reliant chaque métaphore de colonne à sa signification.
Demandez aux membres de l'équipe de réfléchir individuellement pour chaque colonne avec des notes autocollantes ou des équivalents virtuels, en allouant 10 minutes pour une idéation libre.
Passez en revue chaque colonne ensemble, discutant des notes partagées, regroupant les thèmes similaires, et obtenant le consensus de l'équipe ou une élaboration là où nécessaire.
Encouragez la discussion sur la manière de mettre en œuvre les nouvelles habitudes identifiées, en élaborant des actions spécifiques pour ce qui doit démarrer et en définissant des rôles ou des prochaines étapes.
Discutez des insights de la colonne 'arrêter' et créez un plan d'action pour éliminer les obstacles identifiés, en assignant des responsables là où cela est pertinent.
Célébrez les éléments 'continuer', en soulignant la valeur qu'ils apportent à l'équipe, et décidez comment maintenir ces pratiques à l'avenir.
Concluez par une réflexion sur l'activité, demandez des retours sur le processus et préparez des actions avant de clôturer.
Conseils de pro
Utilisez le thème pour instaurer une ambiance ludique qui peut augmenter l'engagement, mais assurez-vous que les discussions sont ciblées et productives.
Encouragez des contributions concises pour éviter des quantités écrasantes en phase de discussion.
Créez un espace où chacun se sent en sécurité pour contribuer, surtout dans la colonne 'arrêter' où les retours peuvent être sensibles.
FAQ
Que faire si l'équipe hésite à partager dans la colonne 'arrêter' ?
Fournissez des méthodes d'entrée anonymisées ou commencez par partager vous-même des remarques constructives pour montrer l'exemple.
Comment puis-je éviter que le thème du zoo ne devienne distrayant ?
Équilibrez la bonne humeur avec une facilitation claire—reconnaissez l'amusement thématique dans les transitions mais assurez-vous que les discussions restent orientées vers les objectifs.
En un coup d'œil
- Durée
60–75 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective