🌟⚔️ Star Wars : Le Réveil Agile
Voyagez vers une galaxie lointaine, très lointaine ! Réfléchissez comme des Jedi et des Rebelles, en partageant des victoires, en affrontant les côtés sombres et en forgeant le chemin de la maîtrise des projets. Que la force agile soit avec nous !
Colonnes du modèle
🌠 Victoires de la Rébellion
Partagez les succès et les forces positives qui ont propulsé notre projet en avant.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné⚡ L'Assaut du Côté Obscur
Révélez les obstacles, erreurs ou perturbations de la Force que nous avons rencontrés.
Colonne de base: Ce qui n'a pas bien fonctionné🚀 Le Chemin de Croissance des Jedi
Proposez des moyens d'exploiter la Force et d'élever notre travail d'équipe et notre processus.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Star Wars : Le Réveil Agile utilise un thème galactique amusant pour réfléchir sur les réussites, les défis et les opportunités de croissance, en encourageant discussions créatives et collaboratives.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les équipes cherchant une manière engageante et dynamique d'explorer les succès de projet, de résoudre des problèmes et de définir des améliorations actionnables — particulièrement après des sprints ou des versions à enjeux élevés.
Comment faciliter
Mettez en place le cadre avec une brève introduction et un brise-glace sur le thème de Star Wars pour dynamiser le groupe et instaurer une ambiance créative.
Expliquez les trois colonnes : Victoires de la Rébellion pour les succès, L'Assaut du Côté Obscur pour les obstacles, et Le Chemin de Croissance des Jedi pour les idées d'amélioration.
Donnez aux participants un temps de concentration individuel pour ajouter des notes à chaque colonne, en encourageant chacun à contribuer au moins une idée par section.
Animez une discussion collective pour chaque colonne, en invitant les membres de l'équipe à approfondir les points clés et créer des liens entre les idées connexes.
Guidez l'équipe dans la priorisation des suggestions de Croissance des Jedi, en votant pour les principales actions à entreprendre lors de la prochaine itération.
Résumez les perspectives et les actions convenues, en assignant clairement des responsabilités pour le suivi.
Concluez avec un tour de réflexion — demandez aux membres de l'équipe de partager comment ils ont ressenti la rétrospective et un souhait pour la croissance continue.
Conseils de pro
Envisagez de jouer une musique d'ambiance subtile de Star Wars pour stimuler l'engagement sans distraire de la discussion.
Demandez aux participants de partager des exemples ou des histoires pour chaque note afin d'approfondir la compréhension et l'empathie.
Utilisez un langage spécifique au thème (par exemple, Padawan pour les nouveaux arrivants) pour inviter toutes les voix et rendre les retours moins intimidants.
Encouragez les membres à transformer les problèmes en opportunités de 'croissance Jedi' pour maintenir une dynamique positive.
FAQ
Que faire si certains participants ne sont pas fans de Star Wars ?
Encouragez la participation en présentant le thème comme un décor amusant. Assurez-vous d'expliquer clairement les colonnes et de garder le focus sur l'amélioration agile, pas sur les anecdotes.
Comment s'assurer que chaque voix est entendue dans une rétrospective sur le thème ?
Soulignez que chaque voix de Jedi compte. Utilisez des méthodes de prise de parole à tour de rôle ou des signaux numériques pour inviter les membres de l'équipe plus discrets à partager, assurant une participation équilibrée.
Que faire si les suggestions dans la colonne Croissance des Jedi sont trop vagues ?
Encouragez l'équipe à transformer les commentaires généraux en étapes concrètes et réalisables en posant des questions de clarification et en offrant des exemples concrets.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui n'a pas bien fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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