📦 Livraison Spéciale !
Bienvenue dans notre rétrospective sur le thème de la messagerie ! Emballons nos succès, suiveons les retards et assurons-nous que chaque livraison atteint son objectif en réfléchissant à notre parcours vers l'excellence agile simplifiée.
Colonnes du modèle
🚚 Expédier de Nouvelles Routes
Proposez de nouvelles pratiques ou idées pour améliorer notre efficacité de livraison et rationaliser notre processus.
Colonne de base: Commencer⛔ Retour à l'Expéditeur
Identifiez les processus ou habitudes qui ralentissent la livraison et doivent être arrêtés.
Colonne de base: Arrêter✅ Colis à l'Heure
Célébrez et engagez-vous pour les habitudes qui apportent de la valeur constante et en temps voulu.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Livraison Spéciale ! utilise une métaphore de messagerie pour aider les équipes à réfléchir à leurs pratiques de livraison, découvrir les retards et célébrer les habitudes fiables pour l'amélioration agile.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe doit optimiser la vitesse de livraison, résoudre des obstacles récurrents ou renforcer les pratiques qui garantissent des résultats en temps voulu.
Comment faciliter
Mettez en place le cadre en introduisant le thème de la messagerie et expliquez chaque colonne pour mettre l'équipe dans le bon état d'esprit.
Demandez à chacun d'ajouter silencieusement des cartes à chaque colonne, en se concentrant sur les nouvelles idées (Expédier de Nouvelles Routes), les blocages (Retour à l'Expéditeur) et les succès (Colis à l'Heure).
Examinez ensemble les cartes, regroupez les éléments similaires et clarifiez les points flous en groupe.
Facilitez la discussion, en priorisant les éléments qui apparaissent fréquemment ou qui ont un impact particulier sur la livraison.
Decidez ensemble des actions claires à entreprendre, surtout pour les nouvelles pratiques et les processus à abandonner ou à renforcer.
Concluez en résumant les points clés et en célébrant les succès de livraison pour terminer sur une note positive.
Conseils de pro
Encouragez des exemples précis sur chaque carte pour susciter des discussions exploitables, plutôt que des plaintes ou des éloges généraux.
Mettez en avant même les petits succès de livraison pour renforcer la dynamique et le moral de l'équipe.
Faites tourner le rôle de facilitateur à chaque rétrospective pour garder des perspectives fraîches et inclusives.
Invitez les membres de l'équipe à proposer des thèmes ou des analogies pour les prochaines rétrospectives pour accroître l'engagement.
FAQ
Que faire si les mêmes blocages apparaissent à chaque fois ?
Abordez les blocages récurrents en approfondissant les causes profondes et en assignant des responsables clairs pour le suivi des actions.
Comment éviter de trop se concentrer sur les aspects négatifs ?
Équilibrez votre discussion en consacrant du temps pour célébrer les Colis à l'Heure et encourager la reconnaissance des habitudes positives.
Comment s'assurer que les idées des Nouvelles Routes Expédiées soient essayées ?
Assignez un responsable et une date de suivi pour chaque nouvelle idée afin d'assurer la responsabilité et de suivre les progrès à la prochaine rétrospective.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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