🍎🏰 Blanche-Neige et les Sept Sprints
Rassemblons-nous dans la forêt enchantée ! Comme Blanche-Neige et ses sept nains, nous réfléchirons à notre travail d'équipe, bannirons les mauvaises habitudes et cultiverons ce qui aide notre projet à prospérer. Faisons de notre sprint de conte de fées une fin heureuse !
Colonnes du modèle
⛏️ Creuser de Nouvelles Habitudes
Partagez de nouvelles pratiques que nous devrions commencer pour faire briller notre travail d'équipe comme des diamants !
Colonne de base: Commencer🍏 Pommes Empoisonnées à Jeter
Révélez les habitudes ou obstacles que nous devrions arrêter, comme jeter les pommes de la Méchante Reine.
Colonne de base: Arrêter💎 Gemmes à Continuer de Polir
Mettez en avant des pratiques précieuses que nous devons continuer à cultiver ensemble.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Cette rétrospective sur le thème des contes de fées invite les équipes à explorer quelles habitudes commencer, arrêter et continuer en utilisant des métaphores ludiques de Blanche-Neige. Elle aide les équipes à identifier les opportunités de croissance, à éliminer les obstacles et à renforcer ce qui fonctionne.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou après un jalon majeur quand vous souhaitez dynamiser la réflexion de votre équipe et encourager une pensée créative sur les habitudes et pratiques.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe dans la forêt enchantée et introduisez le thème de Blanche-Neige, en expliquant la signification de chaque colonne.
Créez l'ambiance en invitant chacun à se souvenir d'un moment de conte de fées du sprint pour stimuler l'engagement.
Demandez aux participants d'ajouter leurs réflexions aux trois colonnes : nouvelles habitudes à essayer, mauvaises habitudes ou obstacles à arrêter, et bonnes pratiques à continuer de polir.
Permettez à tout le monde de revoir et commenter les contributions de chaque colonne, en cherchant des schémas et discutant des idées à fort impact en équipe.
Facilitez une discussion ciblée sur les nouvelles habitudes à adopter, les pommes empoisonnées à prioriser pour élimination, et les gemmes les plus essentielles à votre succès.
Sélectionnez 2-3 actions à mener en équipe, attribuez des responsables et convenez d'un suivi pour le prochain sprint.
Clôturez en célébrant les progrès magiques de votre équipe et en partageant un espoir de "vivre heureux pour toujours" pour le travail à venir.
Conseils de pro
Encouragez la participation ludique en attribuant des personnages à chaque colonne—comme assigner chaque 'pomme empoisonnée' à un nain différent.
Utilisez des techniques de narration pour faire exprimer leurs idées aux membres les plus silencieux de l'équipe, facilitant ainsi la discussion sur les obstacles et les atouts.
Gardez la conversation légère pour favoriser une sécurité psychologique en abordant honnêtement les sujets difficiles.
FAQ
Comment empêcher que la rétrospective devienne trop farfelue ou hors sujet ?
Établissez des attentes claires dès le début : le thème est ludique mais l'objectif est une réflexion significative et des résultats concrets. Recentrez doucement le groupe si nécessaire.
Que faire si mon équipe a du mal à trouver de 'nouvelles habitudes' ?
Proposez des exemples d'autres équipes ou suggérez de petits essais plutôt que de grands changements. Encouragez chaque participant à contribuer au moins une idée.
Ce format peut-il être réutilisé, ou est-il plus adapté aux occasions spéciales ?
Bien que le thème du conte de fées soit excellent pour varier ou renforcer le moral, vous pouvez adapter la métaphore ou alterner avec d'autres formats pour garder les choses fraîches.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective