🤖 Éveil de Skynet
Rejoignez la résistance ! Dans cette rétrospective à thème Skynet, analysez le parcours de notre équipe comme un escadron de rebelles face au soulèvement de l'IA. Identifiez les améliorations, éliminez les mauvaises habitudes, et renforcez ce qui nous rend résilients. Parviendrons-nous à déjouer la machine ?
Colonnes du modèle
⚡ Initier les Protocoles
Proposez de nouvelles actions ou processus puissants pour donner à notre équipe un avantage dans la lutte contre les défis du projet.
Colonne de base: Démarrer💥 Éliminer les Menaces
Identifiez les habitudes inefficaces ou les obstacles à éliminer avant qu'ils ne deviennent conscients d'eux-mêmes.
Colonne de base: Arrêter🛡️ Renforcer les Pare-feux
Soulignez les forces et les routines fiables qui soutiennent notre mission, à l'image de pare-feux bien défendus.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Éveil de Skynet utilise un thème amusant de résistance contre l'IA à enjeux élevés pour aider les équipes à identifier de nouvelles actions, éliminer les obstacles et renforcer leurs points forts.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétro lorsque votre équipe a besoin d'une approche créative pour examiner les habitudes et les processus — particulièrement en période de changement rapide, lors de défis techniques, ou lorsqu'un regain d'énergie est nécessaire.
Comment faciliter
Lancez la session en résumant le thème Skynet et encouragez tout le monde à adopter leur mentalité de 'combattant de la résistance' pour une session amusante et imaginative.
Passez en revue chaque colonne — Initier les Protocoles, Éliminer les Menaces, Renforcer les Pare-feux — en expliquant quels types de réflexions appartiennent à chacune.
Donnez aux participants le temps de réfléchir et de contribuer avec des notes dans toutes les colonnes, en se concentrant sur ce qui pourrait donner à l'équipe un avantage stratégique, ce qui doit être éliminé et ce qui soutient la résilience.
Invitez les membres de l'équipe à regrouper et discuter de notes similaires ensemble, explorant les thèmes et causes profondes des problèmes ou succès.
Facilitez une discussion sur les protocoles (actions ou processus) qui neutraliseraient les menaces et renforceraient les pare-feux, établissant des liens directs entre les idées et les défis réels de l'équipe.
Demandez à l'équipe de prioriser un petit ensemble d'actions concrètes et à fort impact à mettre en œuvre après la rétro, en assignant des responsables clairs si possible.
Concluez en réfléchissant à la manière dont la mentalité de résistance peut aider l'équipe à aborder les futurs défis avec confiance et créativité.
Conseils de pro
Reliez les thèmes de rétro au travail réel chaque fois que possible, en connectant des métaphores amusantes au changement concret.
Encouragez une participation ludique en permettant aux membres de l'équipe d'utiliser des pseudonymes ou des phrases de science-fiction pour leurs contributions.
Si l'énergie faiblit, proposez un brise-glace thématique rapide comme "Quel est ton nom de robot ?" pour réengager le groupe.
Rappelez à l'équipe que les 'menaces' peuvent être subtiles — encouragez la réflexion honnête sans crainte de blâme.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe se plongent trop dans le thème et perdent leur concentration ?
Ramenez régulièrement les conversations à des exemples concrets, en utilisant le thème pour stimuler la créativité plutôt que pour distraire. Rappelez à tout le monde les objectifs de la session.
Comment faire en sorte que les 'protocoles' proposés soient réalisables ?
Facilitez la discussion pour clarifier et décomposer les grandes idées en étapes concrètes avant de terminer la session.
Que faire si certains membres de l'équipe hésitent à parler des 'menaces' ?
Invitez les apports anonymes et rappelez au groupe que des retours ouverts aident tout le monde à s'améliorer et à vaincre ensemble les obstacles.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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