🍩 Réunion Debout à Springfield des Simpson
Bienvenue à Springfield ! Rejoignez la famille Simpson pour revivre les moments forts, éviter les erreurs et créer de nouveaux plans pour le succès de l'équipe. D’oh ! Faisons de notre prochaine sprint un vrai délice de donuts.
Colonnes du modèle
🍺 Les Acclamations de Moe (Ce qui a Bien Fonctionné)
Célébrons nos plus grandes victoires et nos moments les plus heureux, à la manière des Simpson !
Colonne de base: Ce qui a Bien Fonctionné😬 Moments D’oh ! (Ce qui a Mal Tourné)
Confessez ces bourdes dignes d’Homer et ces maladresses de Springfield que nous avons rencontrées.
Colonne de base: Ce qui a Mal Tourné🛠️ Réparations du Professeur Frink (Ce que Nous Souhaitons Améliorer)
Partagez des façons inventives de transformer les échecs de Springfield en brillantes améliorations pour la prochaine fois !
Colonne de base: Ce que Nous Souhaitons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétro Réunion Debout à Springfield des Simpson invite les équipes à célébrer les victoires, à admettre les erreurs et à imaginer des améliorations à travers des réflexions amusantes et thématiques. Inspirée par les personnages excentriques de Springfield, elle combine réflexion classique et résolution créative des problèmes.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les équipes en quête d’une rétro énergique et légère après un sprint chargé, ou lorsque le moral a besoin d'un coup de pouce ludique sans perdre de vue l'amélioration.
Comment faciliter
Mettez l'ambiance en souhaitant la bienvenue à tout le monde à Springfield et expliquez brièvement les trois colonnes thématiques et leur objectif.
Invitez les membres de l'équipe à partager les moments forts et positifs dans Les Acclamations de Moe, encourageant chacun à reconnaître les succès de l'équipe et les réalisations individuelles.
Passez aux Moments D’oh ! et permettez à l'équipe de discuter honnêtement des erreurs ou des défis, en validant les préoccupations et en normalisant l'apprentissage à partir des erreurs.
Faites la transition vers les Réparations du Professeur Frink et incitez le groupe à proposer des améliorations créatives et concrètes pour le prochain sprint, en s'inspirant des problèmes soulevés dans les colonnes précédentes.
Discutez, priorisez et attribuez des tâches basées sur les idées d'amélioration pour assurer le suivi.
Concluez en reconnaissant les contributions, en vérifiant l'énergie de l'équipe, et éventuellement en célébrant avec un donut virtuel ou une animation thématique Simpson, si le temps le permet.
Conseils de pro
Introduisez des extraits sonores ou des images des Simpson pour maintenir l'énergie lors des transitions entre les colonnes.
Si la participation diminue, posez des questions directes mais amicales comme, Qu'est-ce qu'Homer dirait de notre dernier déploiement ?
Encouragez les coéquipiers timides en faisant référence aux personnages de Springfield (par exemple, Que suggérerait Lisa d'améliorer ?) pour stimuler les idées.
Lors des améliorations, défiez l'équipe de penser comme le Professeur Frink — innovante et un peu hors des sentiers battus.
Gardez le temps visible pour chaque section pour maintenir un rythme dynamique et éviter de s'attarder trop longtemps sur les erreurs.
FAQ
Comment garder la rétro focalisée et éviter les digressions sur les dessins animés ?
Établissez des attentes claires dès le départ et ramenez poliment les conversations vers les objectifs de la rétrospective si nécessaire, en équilibrant le plaisir avec l'objectif.
Que faire si des membres de l'équipe ne connaissent pas Les Simpson ?
Expliquez brièvement les thèmes des colonnes en termes simples au début, pour que tout le monde puisse participer, peu importe leur connaissance des Simpson.
Comment s'assurer d'obtenir des résultats concrets d'un format amusant ?
Consacrez du temps vers la fin pour attribuer clairement la responsabilité des améliorations et vérifiez lors de la prochaine rétro.
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a Bien Fonctionné, Ce qui a Mal Tourné, Ce que Nous Souhaitons Améliorer
Étiquettes
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