💻🚀 Sprint de Startup de la Silicon Valley
Entrez dans le monde rapide de la Silicon Valley ! Canalisez votre Pied Piper intérieur en présentant des succès, en déboguant des défis et en innovant de nouvelles solutions, à la façon des startups. Réfléchissons sur notre 'série' saison et construisons ensemble la prochaine licorne !
Colonnes du modèle
👍 Succès Investisseurs
Présentez vos réussites préférées et mettez en avant ce qui a fait le succès de notre sprint, tout comme impressionner les investisseurs VC.
Colonne de base: Aimé🧠 Optimisations des Algorithmes
Partagez les astuces, hacks ou connaissances astucieuses que nous avons acquises — les épiphanies tech de notre équipe !
Colonne de base: Appris🔌 Temps d'Arrêt du Serveur
Soulignez ce qui manquait ou n'a pas pu s'échelonner, tout comme une panne majeure de serveur en production.
Colonne de base: Manqué🌟 Fonctionnalités Licorne
Rêvez grand et partagez les fonctionnalités, le support ou les améliorations que vous souhaitez, comme présenter une idée pour bouleverser l'industrie !
Colonne de base: EspéréÀ propos de ce modèle
La rétrospective de Sprint de Startup de la Silicon Valley apporte une perspective amusante et à thème startup à la réflexion d'équipe, vous aidant à identifier les réussites, les percées technologiques, les points douloureux à l'échelle, et les innovations audacieuses.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format à la fin d'un sprint, d'un trimestre ou d'une étape majeure — surtout si vous voulez stimuler la créativité, dynamiser l'équipe et vous concentrer sur l'apprentissage à la fois des réussites et des revers.
Comment faciliter
Commencez par introduire le thème startup et expliquez brièvement chaque colonne pour établir un ton imaginatif et engageant pour la session.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter individuellement des notes dans les quatre colonnes : Succès Investisseurs, Optimisations des Algorithmes, Temps d'Arrêt du Serveur, et Fonctionnalités Licorne.
Autorisez tous les participants à examiner le tableau, puis regroupez les cartes similaires et clarifiez les points si nécessaire.
Guide une discussion d'équipe, en commençant par les Succès et les Optimisations pour célébrer et renforcer les points forts.
Concentrez ensuite sur le Temps d'Arrêt et les Fonctionnalités Licorne, en identifiant les points douloureux et en priorisant les idées audacieuses pour l'avenir.
Travaillez avec l'équipe pour identifier les prochaines étapes concrètes ou les expériences à essayer basées sur la discussion.
Concluez en partageant une pensée finale : Qu'est-ce qui pourrait nous aider à devenir la prochaine licorne ?
Conseils de pro
Adoptez le thème startup — encouragez les présentations ludiques et la narration créative pour stimuler l'engagement.
Utilisez des boîtes de temps par colonne pour maintenir le rythme et éviter de passer trop de temps dans une seule zone.
Pour plus de profondeur, laissez les membres de l'équipe 'présenter' leurs Fonctionnalités Licorne pour promouvoir la pensée visionnaire.
Envisagez d'associer à une démonstration ou une vitrine des succès pour célébrer les progrès visibles.
FAQ
Comment maintenir l'énergie élevée pendant cette rétrospective à thème ?
Mettez l'accent sur la narration et un langage ludique. Demandez aux participants de présenter des idées, de célébrer les progrès, et d'utiliser des métaphores créatives !
Comment s'assurer que des actions découlent des Fonctionnalités Licorne ambitieuses ?
Aidez l'équipe à identifier 1-2 expériences 'moonshot' réalisables ou des étapes incrémentielles liées à leurs idées les plus audacieuses.
Que faire si certains membres de l'équipe ne sont pas techniquement compétents ?
Encouragez tout le monde à contribuer de leur point de vue — les processus innovants, les réussites en communication et les idées de produits comptent, pas seulement le code !
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Aimé, Appris, Manqué, Espéré
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective