🦈🌊 Requins dans l’Océan

Plongeons dans les profondeurs de notre projet ! Naviguons dans des eaux remplies de défis et d’opportunités, à la recherche d’améliorations tout en évitant les risques qui rôdent. Nageons comme une équipe de requins agile vers nos objectifs !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue, Change
🦈🌊 Requins dans l’Océan

Colonnes du modèle

🐟 Repérer de Nouvelles Courants (Commencer)

Identifiez de nouvelles pratiques ou outils que nous devrions commencer à utiliser pour avancer ensemble.

Colonne de base: Start
🚫 Éviter les Filets (Arrêter)

Révélez quelles habitudes ou actions nous empêtrent et devraient être abandonnées dans les eaux peu profondes.

Colonne de base: Stop
🌊 Fluidifier Notre Nage (Continuer)

Mettez en avant les stratégies qui nous gardent agiles et affûtés, comme de vrais requins.

Colonne de base: Continue
🔄 Changer les Courants (Changer)

Suggérez des adaptations pour aider notre équipe de requins à surmonter de nouveaux obstacles et saisir des opportunités.

Colonne de base: Change

À propos de ce modèle

Une rétrospective dynamique qui fait émerger de nouvelles idées, stoppe les habitudes contre-productives, renforce les points forts et adapte les stratégies pour garder l’équipe aussi efficace qu’un requin.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un nouveau regard sur ce qu’il faut commencer, arrêter, continuer ou changer, notamment après un sprint aux résultats mitigés ou face à de nouveaux défis.

Comment faciliter

1

Rassemblez l’équipe dans une salle virtuelle, réglez un minuteur sur 45 minutes et introduisez la métaphore du requin pour cadrer la discussion

2

Invitez les participants à ajouter des post-its dans chaque colonne—Commencer, Arrêter, Continuer, Changer—en utilisant des formulations concises

3

Regroupez les notes similaires dans chaque colonne et discutez des points les plus marquants, en creusant les raisons sous-jacentes

4

Procédez à un vote par points ou réactions emoji pour prioriser les éléments principaux de chaque colonne

5

Transformez les éléments les plus votés en actions concrètes, en attribuant des responsables et des dates cibles

6

Concluez en résumant les engagements et en demandant un rapide tour de confiance au groupe

Conseils de pro

Encouragez les participants à raisonner avec la métaphore du requin—vitesse, agilité, navigation—pour stimuler la créativité

Limitez chaque post-it à une phrase pour garder la discussion ciblée et dans les temps

Après la session, consignez les actions sur un tableau partagé et faites un suivi lors de la prochaine planification de sprint

FAQ

Que faire si l’équipe a du mal à trouver des idées pour une colonne ?

Donnez des exemples concrets liés à la métaphore, par exemple en demandant quels nouveaux outils pourraient aider l’équipe à nager plus vite pour la colonne Commencer.

Comment éviter que la discussion ne s’éternise ?

Fixez une limite de temps par colonne (ex : 8 minutes) et utilisez un minuteur visible pour garder le groupe concentré.

Peut-on combiner ce format avec d’autres rétrospectives ?

Oui, vous pouvez l’utiliser après un rapide check-in ou avant une analyse approfondie des causes pour faire émerger d’abord les grandes idées.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue, Change

Étiquettes

orienté action
santé d’équipe
réflexion
amélioration continue
agile

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