🦶🌲 Partie de recherche de Sasquatch
Entrez dans la forêt et rejoignez la quête de l'amélioration ! Tout comme traquer l'insaisissable Sasquatch, cherchons de nouvelles façons de grandir, de lever les obstacles et de célébrer ce qui nous aide à prospérer. Prêt à laisser votre empreinte dans la nature sauvage des projets ?
Colonnes du modèle
🌱 Empreintes fraîches
Recherchez de nouvelles actions ou expériences que nous devrions commencer pour entrevoir de meilleurs résultats.
Colonne de base: Commencer🚫 Sentiers perdus
Identifiez les habitudes ou blocages qui nous égarent comme des empreintes de Sasquatch trompeuses - arrêtons de les suivre !
Colonne de base: Arrêter🪓 Outils fiables du sentier
Partagez les outils, rituels ou habitudes qui guident fiablement notre expédition - continuons à les utiliser.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Partie de recherche de Sasquatch invite votre équipe à explorer de nouvelles expériences, à identifier les obstacles et à reconnaître les pratiques fiables dans un format amusant sur le thème de la forêt.
Quand utiliser ce modèle
Ce format fonctionne mieux à la fin d'une itération ou d'un sprint lorsque votre équipe a besoin de nouvelles idées, veut aborder des blocages récurrents et apprécie une approche ludique de la réflexion.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et présentez le thème de la Partie de recherche de Sasquatch, en créant une atmosphère de découverte amusante et ouverte.
Expliquez chaque colonne : Empreintes fraîches pour de nouvelles actions, Sentiers perdus pour les habitudes/blocages à abandonner, et Outils fiables du sentier pour les pratiques fiables à conserver.
Donnez aux membres de l'équipe quelques minutes pour ajouter des contributions à chaque colonne individuellement en silence, en se concentrant d'abord sur la quantité plutôt que la qualité.
Invitez l'équipe à examiner tous les éléments ensemble, à clarifier les points peu clairs et à regrouper les éléments similaires si nécessaire.
Animez la discussion pour chaque colonne : explorez quels nouveaux essais expérimenter, analysez les blocages persistants et confirmez les outils ou pratiques qui aident.
Priorisez et choisissez des actions concrètes pour le prochain sprint, en attribuant des responsables ou des champions pour la responsabilité.
Concluez en célébrant les contributions clés et en soulignant les idées particulièrement créatives ou audacieuses découvertes lors de la recherche.
Conseils de pro
Adoptez le thème de l'expédition pour réduire la pression et encourager le partage honnête.
Encouragez les membres d'équipe plus discrets à contribuer dès le début et assurez-vous que chaque voix soit entendue lors de l'examen des colonnes.
Utilisez la narration - demandez aux membres de l'équipe de partager une rapide histoire ou exemple pour les éléments dans Outils fiables du sentier ou Sentiers perdus.
Prévoyez du temps pour une discussion approfondie sur les blocages surprenants ou récurrents dans la colonne Sentiers perdus.
FAQ
Que faire si mon équipe trouve le thème ridicule ou distrayant ?
Reconnaissez que le côté ludique est intentionnel pour stimuler la créativité - invitez-les à se concentrer sur la structure tout en appréciant l'ambiance.
Comment s'assurer que la colonne Empreintes fraîches entraîne un réel changement ?
Transformez les idées prometteuses en expériences spécifiques avec des responsables clairs et des plans de suivi, en revoyant les résultats lors de la prochaine rétrospective.
Que faire s'il y a trop de blocages dans Sentiers perdus ?
Regroupez les blocages similaires, priorisez les plus importants, et convenez de traiter un nombre gérable à chaque sprint.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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