🎲🎰 Roulette de Réflexion
Entrez dans le casino de la croissance d'équipe ! Faites tourner la roue en pariant sur de nouveaux processus (Commencer), encaissez les mauvaises habitudes (Arrêter) et doublez la mise sur les pratiques chanceuses (Continuer). Laissons le hasard inspirer un changement significatif !
Colonnes du modèle
🟢 Misez Tout (Commencer)
Sur quelles nouvelles stratégies devrions-nous parier pour améliorer notre jeu d'équipe ?
Colonne de base: Commencer🔴 Quittez la Table (Arrêter)
Quelles habitudes ou pratiques devrions-nous encaisser et laisser derrière nous pour de bon ?
Colonne de base: Arrêter⚪ Doublez la Mise ! (Continuer)
Quels coups gagnants devrions-nous continuer de jouer pour un succès régulier ?
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Roulette de Réflexion aide les équipes à réexaminer leur travail en décidant de manière ludique quelles nouvelles approches essayer, ce qu'il faut arrêter, et quelles pratiques en cours valent la peine d'être consolidées.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe souhaite bouleverser les choses, explorer des changements dans les processus, ou sortir des routines dictées par l'habitude avec une touche créative.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et expliquez le format inspiré du casino, en mettant l'accent sur le fait que le hasard et l'ouverture d'esprit aideront à déclencher de nouvelles idées.
Passez brièvement en revue la dernière itération ou le sprint pour poser le contexte.
Invitez chacun à ajouter anonymement des idées à chaque colonne : Misez Tout (Commencer), Quittez la Table (Arrêter), Doublez la Mise ! (Continuer).
Laissez du temps pour un brainstorming silencieux, encourageant les membres de l'équipe à penser à des options non conventionnelles ou audacieuses.
Faites tourner une roue virtuelle, un lanceur de dés ou un randomiseur pour choisir des cartes de chaque colonne pour la discussion (ou laissez les participants tourner à tour de rôle).
Discutez ensemble des notes sélectionnées, en vous concentrant sur pourquoi les mises valent la peine, ce qui doit être laissé derrière, et quels mouvements gagnants sont à renforcer.
Identifiez des expériences ou changements concrets et réalisables basés sur la discussion, et attribuez des responsables ou des prochaines étapes.
Terminez en réfléchissant au processus, en recueillant des commentaires, et en célébrant l'engagement de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez l'humour et la réflexion ludique pour abaisser la barrière à un feedback honnête et à des suggestions audacieuses.
Utilisez le hasard (sélection aléatoire) pour faire émerger les voix plus discrètes aux côtés des participants plus expressifs.
Définissez une limite pour le nombre d'actions pour éviter de s'engager sur trop de choses et aider l'équipe à se concentrer sur des changements significatifs.
Reliez les nouvelles « mises » à des objectifs ou indicateurs spécifiques afin que les progrès puissent être suivis lors de futures rétrospectives.
FAQ
Que faire si nous tombons sur un élément suggéré auquel personne ne tient vraiment ?
Discutez-en brièvement et, si peu d'intérêt, passez à autre chose — concentrez le temps sur les idées qui suscitent de l'énergie et de l'alignement.
Comment inclure les membres d'équipe distants ou plus réservés dans le fun ?
Assurez la soumission anonyme des idées, utilisez une sélection aléatoire pour les discussions, et invitez tout le monde à réagir ou commenter dans le chat.
Combien d'éléments devrions-nous engager de chaque colonne ?
Visez un ou deux éléments d'action par colonne pour garder le focus clair et gérable.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective