🌴🏙️ Réflexions de Riyad
Entrez dans le cœur vibrant de Riyad pour notre rétrospective ! Comme des aventuriers naviguant dans ses souks animés et son horizon en constante évolution, découvrons ce qu'il faut commencer, arrêter et maintenir à mesure que notre projet se développe.
Colonnes du modèle
🌅 Nouveaux Levers de Soleil (Commencer)
Partagez des initiatives fraîches et des débuts prometteurs inspirés par l'esprit de croissance de Riyad.
Colonne de base: Commencer🏜️ Détours du Désert (Arrêter)
Indiquez les pratiques ou les habitudes que nous devrions laisser derrière, comme traverser les sables brûlants à midi.
Colonne de base: Arrêter🕌 Appels Constants au Succès (Continuer)
Soulignez ce qui fonctionne bien, tout comme les rythmes quotidiens de Riyad soutiennent sa vie prospère.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Les Réflexions de Riyad s'inspirent de l'énergie dynamique de Riyad pour aider les équipes à identifier ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour une croissance future. Le modèle guide les équipes à célébrer ce qui fonctionne, à abandonner les pratiques inutiles et à susciter de nouveaux départs.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'une étape lorsque l'équipe est prête à dynamiser son processus et à accueillir le renouveau. Elle est particulièrement efficace lorsque des changements récents dans le périmètre ou la dynamique de l'équipe invitent à une perspective nouvelle.
Comment faciliter
Préparez le terrain en invitant l'équipe à s'imaginer explorer Riyad, en les encourageant à adopter la curiosité et l'ouverture.
Révisez le but de chaque colonne—Commencer (Nouveaux Levers de Soleil), Arrêter (Détours du Désert), et Continuer (Appels Constants au Succès)—et fournissez un exemple pour chacune afin de susciter des idées.
Donnez à chacun un moment de calme pour ajouter leurs réflexions à chaque colonne, en se concentrant sur les expériences récentes de l'équipe qui s'alignent avec chaque domaine.
Invitez les membres de l'équipe à lire ou à résumer les cartes, en regroupant ensemble des thèmes similaires pour plus de clarté et de discussion.
Guide une discussion de groupe, encourageant l'équipe à élaborer sur les points clés, résoudre les incertitudes, et réfléchir sur les schémas à travers les colonnes.
Facilitez la priorisation : demandez à l'équipe d'identifier 1 à 2 actions ‘Commencer’ et ‘Arrêter’ sur lesquelles se concentrer pour le prochain sprint, et assurez-vous que les pratiques ‘Continuer’ sont reconnues.
Concluez en célébrant les progrès, en mettant en lumière de nouveaux départs prometteurs, et en clarifiant la propriété de toute action convenue.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à reformuler les plaintes en suggestions constructives pour remplir la colonne 'Commencer'.
Reliez les défis ou succès aux symboles de Riyad (par exemple, la résilience, l'innovation) pour susciter des idées plus riches.
Si la discussion traîne, utilisez des questions directrices comme « Quelle routine ressemble à un détour du désert ? » pour inciter à la réflexion.
Créez une ambiance positive avec des visuels ou de la musique inspirée par le thème de Riyad pour dynamiser votre session à distance.
FAQ
Comment pouvons-nous encourager plus de créativité dans la colonne 'Commencer' (Nouveaux Levers de Soleil) ?
Incitez l'équipe avec des questions ouvertes et des métaphores inspirées de Riyad, ou laissez-les réfléchir en silence avant de partager des idées.
Que faire si nos éléments 'Arrêter' (Détours du Désert) semblent répétitifs à travers les rétrospectives ?
Explorez les causes sous-jacentes des problèmes récurrents et défiez l'équipe de proposer des actions concrètes ou des expériences pour rompre le cycle.
Comment devrions-nous maintenir l'élan sur les pratiques 'Continuer' (Appels Constants au Succès) ?
Reconnaissez et appréciez publiquement ces forces lors de la session, et ajoutez-les aux accords d'équipe ou aux vérifications récurrentes.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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