🚨 Alerte rouge !
Sonnez l'alarme ! Dans cette rétro à thème d'urgence, nous mettrons nos casquettes de secouristes virtuelles pour célébrer les succès rapides, diagnostiquer les points problématiques et planifier nos prochaines stratégies anti-crise. Déminons les problèmes et améliorons notre réponse aux projets !
Colonnes du modèle
✅ Sauvetages réussis
Mettez en lumière les actions rapides, les réussites et le travail d'équipe qui ont permis d'éviter un désastre.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🔥 Incidents critiques
Diagnostiquez les pannes et les flambées qui ont déclenché des alarmes ou nous ont freinés.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🛠️ Améliorations d'urgence
Proposez des améliorations pour renforcer nos réponses d'urgence et fortifier l'équipe.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
Alerte rouge ! est une rétrospective à thème d'urgence qui aide les équipes à reconnaître les succès rapides, diagnostiquer les problèmes urgents et construire ensemble des stratégies de réponse aux crises plus solides.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle après un sprint ou une phase de projet avec des défis inattendus ou des scénarios de stress élevé, ou lorsque l'équipe doit renforcer sa capacité à gérer de futurs incidents.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe, présentez le thème de réponse d'urgence et exposez les trois points focaux : Sauvetages réussis, Incidents critiques, et Améliorations d'urgence.
Invitez chacun à ajouter des notes dans la colonne Sauvetages réussis, en encourageant la reconnaissance du travail d'équipe ou des solutions rapides qui ont évité des problèmes.
Passez aux Incidents critiques, en incitant à une discussion ouverte et honnête sur les pannes, les goulets d'étranglement ou les incidents évités de justesse pendant la période.
Collectez des idées dans la colonne Améliorations d'urgence, en vous concentrant sur des améliorations pratiques, des nouveaux processus ou des outils pour renforcer la préparation aux crises de l'équipe.
Groupez les notes similaires dans chaque colonne et discutez des principaux motifs ou thèmes qui se dégagent.
Priorisez les Améliorations d'urgence les plus vitales et définissez des actions claires, en attribuant des responsabilités et des dates de suivi.
Concluez en célébrant les succès rapides, en remerciant l'équipe pour sa franchise et en résumant les prochaines étapes.
Conseils de pro
Utilisez des exemples concrets et des chronologies pour encadrer les incidents — cela aide à distinguer les problèmes des blâmes.
Équilibrez la discussion pour que les succès rapides soient célébrés aussi minutieusement que les défis sont examinés.
Faites référence aux améliorations d'urgence passées pour suivre les progrès de votre équipe et encourager un sentiment d'accomplissement.
Envisagez d'inviter un facilitateur neutre si l'équipe a récemment vécu un incident houleux.
FAQ
Comment garantir la sécurité psychologique lors des discussions sur les incidents critiques ?
Établissez des règles claires pour des discussions respectueuses et sans blâme, et rappelez à l'équipe que l'objectif est l'apprentissage, pas l'attribution de fautes.
Que faire si l'équipe se concentre uniquement sur des expériences négatives ou positives ?
Guidez la conversation pour équilibrer les deux côtés — posez des questions spécifiques pour inciter aux points forts ou à une analyse plus approfondie selon les besoins.
Comment rendre les Améliorations d'urgence réalisables ?
Encouragez l'équipe à proposer des étapes concrètes avec des responsables et des délais clairs, plutôt que des suggestions vagues.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective