🌧️ Réflexions sur la saison des pluies

Affrontons ensemble les tempêtes de notre projet ! Dans cette rétrospective inspirée par la saison des pluies, partagez ce qui nous a aidés à prospérer, ce qui a besoin d'abri et où nous pouvons planter de nouvelles graines pour croître. Ensemble, nous danserons sous la pluie et cultiverons le succès !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer, Changer
🌧️ Réflexions sur la saison des pluies
Colonnes du modèle
🌱 Nouvelles graines à planter

Partagez des idées et pratiques nouvelles que nous devrions commencer à cultiver pour aider notre équipe à croître, qu'il pleuve ou qu'il fasse beau.

Colonne de base: Démarrer
☔ Parapluies à ranger

Identifiez les habitudes ou processus que nous devrions arrêter, afin de ne pas être submergés par des problèmes récurrents.

Colonne de base: Arrêter
🌦️ Ondées de succès

Mettez en avant les forces et routines que nous devrions continuer à nourrir pour une récolte abondante.

Colonne de base: Continuer
⛈️ Faire face au changement

Proposez des domaines où nous devons nous adapter ou pivoter pour traverser la prochaine tempête plus sereinement.

Colonne de base: Changer
À propos de ce modèle

Réflexions sur la saison des pluies utilise des thèmes météorologiques pour aider les équipes à identifier ce qu'il faut démarrer, arrêter, continuer et adapter. Elle encourage le partage ouvert de nouvelles idées, de problèmes récurrents, de succès et de changements nécessaires pour une croissance robuste de l'équipe.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective après un sprint agité ou pendant des périodes de changement lorsque l'équipe a besoin de réfléchir, de renforcer ses forces et de se préparer aux défis à venir.

Comment faciliter
1

Mettez en place l'ambiance en introduisant le thème de la saison des pluies et encouragez un état d'esprit de résilience et de croissance.

2

Passez brièvement en revue le but de chaque colonne : planter de nouvelles idées, éliminer les habitudes inefficaces, célébrer les réussites et s'adapter au changement.

3

Invitez les participants à ajouter silencieusement des notes dans les quatre colonnes, en se concentrant sur des comportements ou pratiques spécifiques liés au thème.

4

Invitez les membres de l'équipe à lire et clarifier leurs contributions pour garantir une compréhension partagée.

5

Regroupez les notes similaires et priorisez les sujets qui semblent les plus impactants ou urgents.

6

Guide l'équipe à travers une discussion de chaque colonne, en faisant émerger des connaissances clés et des actions concrètes à entreprendre pour grandir.

7

Décidez de 2-3 actions concrètes que l'équipe essaiera ensuite, en s'assurant que les responsables et les plans de suivi sont clairs.

8

Terminez par un rapide tour d'appréciations, renforçant la résilience partagée de l'équipe.

Conseils de pro

Utilisez des visuels thématiques ou des sons de pluie de fond doux pour créer une atmosphère immersive et apaisante.

Encouragez le storytelling—demandez aux membres de l'équipe de relier les retours à des 'moments météorologiques' du sprint passé.

Si l'énergie faiblit, essayez une rapide danse sous la pluie ou des étirements pour maintenir un haut niveau d'engagement.

FAQ
Comment éviter que la conversation ne devienne trop négative lors de la discussion des problèmes ?

Mixez les retours en encourageant chacun à équilibrer les défis avec des histoires de résilience et de nouvelles croissances, renforçant à la fois les réussites et les axes d'amélioration.

Que faire si les mêmes problèmes apparaissent dans les « Parapluies à ranger » à chaque rétrospective ?

Mettez en lumière les schémas récurrents pour une résolution collective des problèmes et demandez à l'équipe de réfléchir à de nouvelles approches ou d'escalader les blocages persistants.

Que faire si les membres de l'équipe sont timides ou hésitent à partager ?

Commencez par des soumissions anonymes ou des partages en binômes, et montrez de la vulnérabilité en partageant ouvertement vos propres observations en tant que facilitateur.

Combien de temps devrions-nous consacrer à chaque discussion de colonne ?

Allouez plus de temps aux colonnes avec le plus de contributions, mais visez une discussion équilibrée pour vous assurer que toutes les zones reçoivent de l'attention.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer, Changer

Étiquettes
réflexion
croissance de l'équipe
changement
orienté action
renforcement de l'équipe
amélioration continue
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