🌀🎩 Situations Saugrenues
Pénétrez dans un monde où les bizarreries règnent et où les surprises stimulent l'innovation ! Dévoilons notre parcours agile en mettant en lumière de merveilleuses mésaventures étranges, des succès inattendus et des idées délicieusement originales pour insuffler une nouvelle dynamique !
Colonnes du modèle
❌ Obstacles Insolites à Éliminer
Identifiez les bizarreries ou quiproquos qui nous ont freinés et devraient maintenant être éliminés.
Colonne de base: Drop✨ Solutions Fantaisistes à Ajouter
Proposez des idées ou des approches originales et inventives que nous pourrions introduire pour obtenir de meilleurs résultats.
Colonne de base: Add🎈 Habitudes Charmantes à Conserver
Partagez ces pratiques excentriques ou traditions amusantes qui dynamisent et rendent notre équipe productive.
Colonne de base: Keep🛠️ Moyens Plus Loufoques d'Améliorer
Repérez les opportunités de rendre nos processus imprévisibles encore plus efficaces — embrassez l'étrange !
Colonne de base: ImproveÀ propos de ce modèle
La rétrospective Situations Saugrenues invite les équipes à explorer leur parcours agile à travers le prisme des obstacles uniques, des solutions fantaisistes, des habitudes charmantes et des améliorations créatives, débloquant l'innovation par une réflexion ludique.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'une nouvelle énergie, souhaite sortir des sentiers battus ou après un sprint rempli de défis étranges et de résultats surprenants.
Comment faciliter
Commencez sur un ton positif en invitant chacun à embrasser la bizarrerie et à être ouvert d'esprit ; expliquez chaque colonne et encouragez une participation ludique.
Donnez à chaque participant quelques minutes pour réfléchir et ajouter des notes dans chaque colonne, en se concentrant sur les obstacles étranges, les solutions fantaisistes, les habitudes charmantes et les idées d'amélioration plus loufoques.
Passez en revue les notes en groupe, discutez et célébrez les observations les plus originales et les suggestions innovantes dans chaque colonne.
Guide l'équipe dans la hiérarchisation des obstacles insolites à éliminer et des idées fantaisistes ou loufoques à essayer ensuite, en capturant les actions convenues.
Concluez en attribuant des responsables à des expériences ou ajustements de processus, et célébrez la session avec un rituel amusant.
Conseils de pro
Encouragez la narration — partager les histoires derrière les obstacles ou les habitudes amusantes rend les informations plus mémorables.
Utilisez l'humour et les repères visuels pour abaisser les inhibitions, en utilisant par exemple des images décalées ou des brise-glaces ludiques au départ.
Réexaminez les idées insolites déjà tentées pour évaluer leur impact et inspirer de nouvelles variations pour l'avenir.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à trouver des exemples saugrenus ou étranges ?
Commencez par partager votre propre expérience ou habitude inhabituelle en tant que facilitateur. Cela brise la glace et crée un ton propice à une contribution ouverte et ludique.
Comment transformer des idées farfelues ou non conventionnelles en améliorations réelles ?
Encouragez l'équipe à adopter une mentalité expérimentale — pilotez l'idée à petite échelle, évaluez son impact, et ajustez ou étendez selon les besoins.
Ce format convient-il à toutes les équipes ?
Les équipes prêtes à rire ensemble ou cherchant à sortir d'une routine en bénéficieront le plus. Si le groupe préfère la structure, essayez de combiner des colonnes originales avec des éléments de rétrospective plus standards.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Drop, Add, Keep, Improve
Étiquettes
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