📅🌟 Capsule Temporelle Trimestrielle

Scellons nos victoires, leçons et objectifs dans une capsule temporelle trimestrielle ! Réfléchissons sur nos trois derniers mois, chérissons nos étapes et fixons des intentions pour l'aventure du prochain trimestre.
50–70 min
4-12 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer
📅🌟 Capsule Temporelle Trimestrielle
Colonnes du modèle
⏩ Nouvelles Habitudes à Adopter

Proposez de nouvelles pratiques ou expériences à lancer au prochain trimestre.

Colonne de base: Démarrer
🛑 Routines Obsolètes à Enterrer

Identifiez les processus ou habitudes que nous devrions laisser derrière nous pour un avenir meilleur.

Colonne de base: Arrêter
🔒 Actes Gagnants à Préserver

Mettez en avant les forces et actions existantes que nous devrions continuer le trimestre prochain.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective Capsule Temporelle Trimestrielle aide les équipes à réfléchir sur les trois derniers mois en capturant les victoires, leçons et intentions. Elle encourage les équipes à célébrer les progrès, mettre fin aux pratiques inefficaces, et définir une voie positive pour le trimestre suivant.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format à la fin d'un trimestre ou d'une étape majeure pour prendre du recul par rapport aux routines quotidiennes, évaluer l'avancement global, et s'aligner sur la direction future.

Comment faciliter
1

Ouvrez avec un bref accueil et établissez l'intention de prendre du recul, réfléchir, et créer la capsule temporelle de l'équipe pour le trimestre.

2

Demandez à chacun de passer quelques minutes à réfléchir en silence sur des idées pour chacune des trois colonnes : nouvelles habitudes à adopter, routines obsolètes à enterrer, et actes gagnants à préserver.

3

Invitez les membres de l'équipe à ajouter leurs pensées au tableau, en visant au moins une note par personne dans chaque colonne.

4

Examinez chaque colonne ensemble, en regroupant les idées liées et en discutant des points forts, des surprises, et des exemples spécifiques.

5

Facilitez une discussion approfondie sur les habitudes que vous souhaitez le plus adopter, les routines qui vous freinent, et les victoires à conserver pour le trimestre prochain.

6

Votez sur les éléments d'action ou thèmes principaux de chaque colonne que l'équipe s'engagera à suivre (ou à abandonner).

7

Concluez en résumant les résultats, en attribuant des responsables aux actions, et en encourageant tout le monde à marquer l'instant—par exemple, en partageant un mot qui résume leur trimestre.

Conseils de pro

Créez un document 'capsule temporelle' réel ou numérique avec les engagements de l'équipe pour l'ouvrir au début du prochain trimestre et examiner les progrès.

Encouragez l'équipe à être honnête sur les routines qui ne les servent plus—même si elles ont été utiles dans le passé.

Demandez des exemples ou des données lorsque c'est possible pour que les leçons soient spécifiques et concrètes, et pas seulement des réflexions abstraites.

Faites tourner le rôle de facilitateur ou proposez à un membre de l'équipe de coanimer pour garder la session engageante et inclusive.

FAQ
Que faire si notre équipe a du mal à se souvenir des détails du dernier trimestre ?

Donnez des événements spécifiques, des versions, ou des revues de sprint comme déclencheurs de mémoire, ou partagez une chronologie des étapes clés avant la session.

Comment devrions-nous décider quoi prioriser pour les éléments d'action ?

Utilisez le vote ou le consensus de l'équipe pour identifier les habitudes, routines et victoires les plus impactantes à cibler, en gardant la liste concrète et réaliste.

Quel est le meilleur moyen d'assurer le suivi de nos engagements ?

Attribuez des responsables à chaque action et programmez une révision trimestrielle ou un point à mi-trimestre pour suivre les progrès.

Comment éviter que cette rétrospective devienne répétitive si on l'utilise chaque trimestre ?

Variez les styles de facilitation, essayez différents outils collaboratifs, ou ajoutez des éléments créatifs—comme des graphiques de capsule temporelle ou du storytelling.

En un coup d'œil
  • Durée

    50–70 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
trimestriel
étapes importantes
réflexion
fixation d'objectifs
amélioration continue
célébration de l'équipe
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective