🏴☠️⚙️ Quête Agile des Ingénieurs Pirates
Ohé, équipage agile ! Mettez les voiles en tant qu’ingénieurs pirates, construisant et déboguant votre chemin vers le trésor enfoui. Réfléchissez aux outils à affûter, aux ancres à jeter et aux voiles à garder hissées pour des traversées toujours plus fluides !
Colonnes du modèle
🛠️ Forger de Nouveaux Outils
Quelles nouvelles compétences ou pratiques devrions-nous adopter pour renforcer notre expertise d’ingénieurs pirates ?
Colonne de base: Start⚓ Jeter les Ancres Lourdes
Que devrions-nous arrêter de faire pour garder notre navire rapide et éviter les récifs dangereux ?
Colonne de base: Stop⛵ Garder les Voiles Hissées
Quelles habitudes, collaborations ou stratégies devrions-nous continuer pour assurer une navigation sans accroc ?
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective sur le thème des pirates où l’équipage décide quels nouveaux outils forger, quelles ancres jeter et quelles voiles garder hissées pour s’améliorer en continu.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe souhaite une revue ludique et dynamique qui équilibre les éléments à commencer, arrêter et continuer, notamment après un sprint aux résultats mitigés.
Comment faciliter
Installez l’ambiance en lisant l’histoire de pirates et en rappelant l’objectif de la quête
Créez trois colonnes sur le tableau : Forger de Nouveaux Outils, Jeter les Ancres Lourdes, Garder les Voiles Hissées
Donnez à chaque participant 3 à 5 post-its pour écrire ses observations et les placer dans la colonne appropriée
Regroupez les notes similaires, discutez chaque groupe, puis votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne à l’aide du vote par points
Transformez les éléments principaux en actions concrètes : attribuez des responsables, définissez les prochaines étapes et fixez des échéances
Clôturez la quête en résumant les décisions, en remerciant l’équipage et en indiquant où sera stocké le tableau d’actions
Conseils de pro
Encouragez l’utilisation du langage pirate pour renforcer l’engagement, mais gardez le cap sur les résultats concrets
Limitez chaque participant à trois idées par colonne pour garder le tableau lisible
Utilisez un minuteur pour chaque segment de discussion afin de maintenir le rythme
FAQ
Et si l’équipe a du mal à trouver de nouvelles idées d’outils ?
Proposez-leur de repenser aux blocages récents, demandez quelles compétences auraient permis de les éviter, ou lancez un petit scénario « et si » pour stimuler la réflexion.
Comment éviter que certaines voix dominent la discussion ?
Commencez par une phase d’écriture silencieuse, puis utilisez le vote par points pour que les idées émergent selon la préférence collective, et non le volume des intervenants.
Ce format convient-il aux grands groupes ?
Oui, divisez l’équipe en petits groupes pour remplir les colonnes, puis rassemblez les éléments principaux de chaque groupe pour un vote final en plénière.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
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