Une rétrospective de sprint sur le thème de la Seconde Guerre mondiale où l’escouade lance de nouvelles idées, arrête les pratiques nuisibles et conserve les tactiques gagnantes.

Quand utiliser ce modèle

Idéal lorsque l’équipe souhaite une revue ciblée et orientée vers l’action, avec une narration de mission ludique.

Comment faciliter

Présentez le thème Opération Sauvetage, expliquez les trois colonnes et fixez le temps imparti pour chaque phase

Invitez les participants à ajouter silencieusement des post-its dans chaque colonne : nouvelles initiatives, pratiques à arrêter et tactiques à conserver

Regroupez les idées similaires dans Lancer l’Assaut, discutez chaque action proposée et identifiez les victoires rapides

Passez en revue les éléments de Cesser le Feu, votez pour les problèmes les plus critiques à arrêter et convenez d’actions concrètes à cesser

Examinez les entrées de Tenir la Ligne, mettez en avant les tactiques les plus efficaces et décidez comment les renforcer lors du prochain sprint

Priorisez les actions retenues, attribuez des responsables et concluez par un bref récapitulatif de la mission et une checklist des prochaines étapes

Conseils de pro

Utilisez un minuteur rapide pour chaque colonne afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse

Encouragez les participants à formuler les éléments sous forme de phrases claires, en commençant par un verbe, pour faciliter la priorisation

Après la rétrospective, créez un « tableau de mission » visuel pour suivre les actions de lancement, d’arrêt et de maintien pendant le prochain sprint

FAQ

Que faire si l’équipe a du mal à générer des idées pour une colonne ?

Stimulez la réflexion avec des questions précises — par exemple : « Quelle nouvelle capacité nous aiderait à réussir le prochain sprint ? » pour Lancer l’Assaut.

Comment gérer les désaccords sur ce qu’il faut arrêter ?

Animez un court débat, puis utilisez un vote par points pour que la majorité décide de la pratique la plus nuisible.

Ce format convient-il aux grandes équipes ?

Oui, divisez l’équipe en petites escouades pour la phase d’écriture silencieuse, puis regroupez pour fusionner et prioriser les résultats.

Que faire si le temps manque ?

Priorisez les éléments les plus critiques de chaque colonne et reportez les idées secondaires à une session de suivi ou à la prochaine rétrospective.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

orienté action

santé d’équipe

thématique

réflexion

stratégie

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