🥷 Dojo Ninja
Bienvenue au Dojo Ninja ! Canalisez votre guerrier agile intérieur—réfléchissez discrètement à notre projet, en dévoilant les forces cachées et les revers silencieux. Maîtrisons de nouvelles compétences, abandonnons les vieilles habitudes et perfectionnons ce qui fonctionne déjà à la perfection.
Colonnes du modèle
🗡️ Compétences à Maîtriser
Partagez de nouvelles pratiques ou outils que nous devrions adopter discrètement pour devenir encore plus des ninjas agiles.
Colonne de base: Commencer🥷 Dévoiler les Faiblesses
Révélez les habitudes ou processus qui entravent notre flux ninja et qu'il vaut mieux laisser dans l'ombre.
Colonne de base: Arrêter🎴 Mouvements Signatures
Mettez en avant les techniques et routines qui rendent notre équipe légendaire, afin que nous continuions à les peaufiner.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective du Dojo Ninja invite votre équipe à réfléchir en toute confidentialité sur les compétences émergentes, les faiblesses cachées et les forces établies—faisant naître une culture d'amélioration continue et de maîtrise.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est parfait lorsque votre équipe veut identifier de manière créative les domaines de croissance, aborder en douceur les obstacles affectant la productivité et mettre en lumière les pratiques de l'équipe qui conduisent à un succès constant.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l'équipe au Dojo Ninja et expliquer le but et le thème ludique pour créer une atmosphère détendue et ouverte.
Passez en revue les trois colonnes : Compétences à Maîtriser, Dévoiler les Faiblesses, et Mouvements Signatures, en précisant l'intention de chacune.
Invitez chacun à ajouter ses réflexions anonymement dans chaque colonne, en encourageant à la fois l'auto-réflexion honnête et la reconnaissance des efforts de l'équipe.
Accordez du temps à chacun pour examiner et lire les commentaires dans chaque colonne, en remarquant les thèmes récurrents ou les aperçus surprenants.
Animez une discussion de groupe sur chaque colonne—en commençant par Compétences à Maîtriser, puis en passant à Dévoiler les Faiblesses, et en finissant avec Mouvements Signatures.
Décidez collectivement de quelques actions clés ou expérimentations basées sur la discussion, et notez-les pour suivi lors du prochain sprint.
Concluez en célébrant un Mouvement Signature remarquable et en reconnaissant le courage de dévoiler les faiblesses.
Conseils de pro
Utilisez un langage ludique et des visuels pour renforcer le thème du dojo et rendre les participants à l'aise avec les retours sincères.
Encouragez les membres de l'équipe plus réservés à soumettre leurs réflexions en privé à l'avance s'ils hésitent à partager dans l'immédiat.
Équilibrez la conversation pour que chaque colonne reçoive de l'attention—surtout ‘Dévoiler les Faiblesses’, qui peut nécessiter une incitation à être abordée honnêtement.
Célébrez les accomplissements des ‘Mouvements Signatures’ pour favoriser un sentiment de fierté et de cohésion sans perdre de vue la croissance.
FAQ
Que faire si mon équipe hésite à partager ses faiblesses ?
Établissez un ton sécurisant dès le départ, rappelez à l'équipe que les ninjas s'améliorent en apprenant de leurs erreurs et offrez des options anonymes pour soumettre des feedbacks.
Comment s'assurer que les nouvelles compétences suggérées soient effectivement essayées ?
Sélectionnez une ou deux compétences principales en tant qu'expériences et attribuez des responsables clairs pour les défendre lors du prochain sprint.
Ce modèle peut-il fonctionner pour des équipes distribuées ou hybrides ?
Oui—des tableaux en ligne, des entrées anonymes et un temps de discussion dédié aident à garantir que tout le monde ait une voix, quel que soit le lieu.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective