🌱 Nouveau Voyage de Croissance
Bienvenue à bord ! Cultivons ensemble le jardin de notre équipe en explorant comment nous pouvons soutenir notre nouvelle croissance. Partagez des actions qui plantent des graines de collaboration, éliminent les mauvaises herbes (les défis) et arrosent ce qui prospère déjà.
Colonnes du modèle
🌱 Planter de Nouvelles Graines
Suggérez de nouvelles initiatives ou habitudes pour aider les nouveaux membres de l'équipe à s'enraciner.
Colonne de base: Start🥀 Arracher les Mauvaises Herbes
Identifiez les pratiques ou obstacles qui entravent l'intégration et doivent être arrêtés.
Colonne de base: Stop💦 Continuer d'Arroser
Mettre en avant les routines et interactions de soutien à continuer pour assurer une croissance stable de l'équipe.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Nouveau Voyage de Croissance aide les équipes à favoriser la collaboration, soutenir les nouveaux coéquipiers et renforcer la culture d'équipe en utilisant un cadre inspiré du jardinage.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lors de l'intégration de nouveaux membres ou après des changements dans la composition de votre équipe pour favoriser l'intégration et la collaboration.
Comment faciliter
Ouvrez avec un message de bienvenue, en cadrant brièvement la session comme une occasion de grandir ensemble et de soutenir les nouveaux venus.
Présentez les colonnes en expliquant comment Planter de Nouvelles Graines est pour les nouvelles idées, Arracher les Mauvaises Herbes pour résoudre les blocages, et Continuer d'Arroser célèbre les pratiques utiles.
Lancez une phase de brainstorming silencieuse où les membres de l'équipe ajoutent des cartes à chaque colonne en fonction des expériences et observations récentes.
Invitez tout le monde à lire et réagir aux cartes, regroupant des idées similaires pour plus de clarté.
Animez une discussion ciblée autour de chaque colonne, invitant le groupe à prioriser les actions pour les nouveaux et les membres existants.
Convenir des prochaines étapes concrètes ou des responsables pour les graines les plus importantes à planter et les mauvaises herbes à arracher, ainsi que des moyens de continuer à arroser les habitudes positives.
Concluez par une réflexion partagée sur les valeurs de l'équipe et comment chacun peut contribuer à un environnement prospère.
Conseils de pro
Encouragez les nouveaux venus et les voix plus discrètes à partager leurs perspectives fraîches—ils peuvent repérer des opportunités que les autres manquent.
Utilisez des histoires personnelles dans la discussion 'Arracher les Mauvaises Herbes' pour rendre les défis concrets et pertinents.
Pendant 'Continuer d'Arroser', reconnaissez les comportements ou rituels spécifiques qui rendent votre équipe unique et accueillante.
Faites un suivi après la rétro pour célébrer les progrès sur les nouvelles actions et rappeler à l'équipe les engagements en cours.
FAQ
Et si les nouveaux membres de l'équipe hésitent à contribuer ?
Invitez-les directement mais créez un climat de sécurité psychologique en soulignant que chaque perspective est précieuse pour la croissance de l'équipe. Envisagez une contribution anonyme si cela aide.
Comment transformer les idées de Planter de Nouvelles Graines en actions ?
Priorisez quelques idées gérables et assignez des responsables clairs ou des prochaines étapes, puis vérifiez l'avancement lors de votre prochaine rétrospective.
Que faire si nous ne découvrons que quelques 'mauvaises herbes' ?
Même repérer un seul blocage est précieux. Utilisez des questions ouvertes pour faire apparaître des obstacles moins évidents—par exemple, demandez à propos de règles non écrites ou de points problématiques lors de l'intégration.
En un coup d'œil
- Durée
40–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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