💜🍃 Le Laboratoire de Boue de Muk
Glissons dans notre projet comme Muk! Mélangeons ce qui fonctionne, éliminons ce qui est toxique, et faisons évoluer nos méthodes pour un flux de travail plus propre. Prêt à transformer la boue en succès?
Colonnes du modèle
🌱 Nouvelles Mutations (Commencer)
Expérimentez avec de nouvelles tactiques et faites évoluer l'équipe comme Muk s'adaptant à son habitat.
Colonne de base: Commencer🛑 Déchets Toxiques (Arrêter)
Identifiez ce qui contamine notre flux et neutralisez les actions inutiles pour un processus plus sain.
Colonne de base: Arrêter♻️ Composés Stables (Continuer)
Préservez et renforcez ce qui fonctionne bien, comme la boue garde son noyau pour survivre.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective du Laboratoire de Boue de Muk aide les équipes à faire évoluer leur flux de travail en expérimentant de nouvelles approches, en supprimant les pratiques toxiques, et en consolidant ce qui fonctionne bien.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'une perspective nouvelle sur l'amélioration des processus ou souhaite aborder des problèmes de flux de travail persistants de manière ludique et créative.
Comment faciliter
Commencez par une brève introduction, expliquant le concept du Laboratoire de Boue de Muk et la valeur de l'évolution continue dans les processus d'équipe.
Passez en revue les trois colonnes et partagez ce que chacune représente, en encourageant la réflexion créative lors du brainstorming pour chaque catégorie.
Donnez à l'équipe un moment de réflexion individuel pour générer des idées pour chaque colonne, en se concentrant d'abord sur de nouvelles expériences, puis sur la suppression de ce qui freine l'équipe, et enfin sur ce qu'il faut garder stable.
Invitez le groupe à partager et ajouter leurs idées à chaque colonne, en discutant et en clarifiant les suggestions si nécessaire.
Facilitez une conversation de groupe pour regrouper des points similaires, repérer des modèles, et souligner les éléments clés.
Dirigez un exercice de priorisation, tel que le vote par points, pour sélectionner les actions ou expériences les plus impactantes.
Définissez des étapes suivantes claires pour les principales actions, en assignant des responsables et en fixant des attentes de suivi.
Concluez en invitant à des réflexions finales, encourageant l'équipe à célébrer les petits succès et à reconnaître les progrès.
Conseils de pro
Exploitez le thème amusant pour dynamiser le groupe, en utilisant des visuels ou un langage créatif pour faciliter la circulation des idées.
Faites que les expériences dans la colonne Nouvelles Mutations soient à faible risque et limitées dans le temps pour encourager leur adoption.
Si les conversations s'enlisent dans la colonne Déchets Toxiques, posez doucement des questions sondantes pour faire émerger des problèmes plus profonds.
Encouragez l'humour et l'empathie—la boue peut être désordonnée, mais la croissance est le but.
Envisagez de faire tourner les facilitateurs pour que l'équipe apporte de nouvelles perspectives à chaque session.
FAQ
Comment pouvons-nous nous assurer que les 'Nouvelles Mutations' sont réellement essayées?
Assignez des responsables clairs, définissez des résultats mesurables, et revisitez les expériences lors de votre prochaine rétrospective pour suivre les progrès.
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à nommer des éléments de 'Déchets Toxiques'?
Bâtissez la sécurité psychologique en montrant vous-même de l'ouverture et en assurant à tout le monde que l'amélioration, et non le blâme, est le but.
Pouvons-nous mélanger les colonnes si des éléments se chevauchent?
Oui, encouragez la discussion et combinez des éléments similaires (ou liés) pour clarifier le focus et réduire l'encombrement.
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En un coup d'œil
- Durée
40–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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