🎬🕶️ Mission Impossible : Protocole Agile
Votre mission, si vous l'acceptez : passer en revue notre dernier sprint comme un véritable agent de l'IMF. Évaluer ce qui a fonctionné, ce que vous avez découvert, et comment nous pouvons rendre notre prochaine mission encore plus fluide !
Colonnes du modèle
👍 Réussites de la Mission
Partagez les actions audacieuses et la collaboration qui ont fait de cette mission un succès.
Colonne de base: Aimé🧠 Secrets Découverts
Révélez les informations et leçons apprises au cours de cette opération.
Colonne de base: Appris🕳️ Les Lacunes du Plan
Identifiez les outils, ressources ou soutiens qui nous ont manqué durant cette mission.
Colonne de base: Manqué🎯 Prochain Objectif
Décrivez ce qui rendrait notre prochaine mission encore plus accomplie.
Colonne de base: SouhaitéÀ propos de ce modèle
Mission Impossible : Protocole Agile est une rétrospective dynamique utilisant un thème d'agent secret pour passer en revue les succès de l'équipe, découvrir des leçons, identifier les lacunes et définir des objectifs clairs pour la suite.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque vous souhaitez dynamiser l'équipe, encourager la pensée créative et découvrir des améliorations actionnables après un sprint ou une étape difficile.
Comment faciliter
Commencez par un briefing sur le thème, en présentant la rétrospective comme une mission spéciale et en invitant chacun à jouer le rôle d'« agents ».
Mettez la scène en revisitant rapidement l'objectif du sprint et les événements clés pour aligner les souvenirs de tous.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter des notes sous 'Réussites de la Mission' pour les actions et la collaboration qui ont mené à de bons résultats.
Passez ensuite à 'Secrets Découverts', en encourageant l'équipe à faire émerger des leçons précieuses ou des découvertes surprenantes du sprint.
Passez aux 'Les Lacunes du Plan' où les agents pointent les ressources, soutiens ou processus manquants qui ont limité le succès.
Explorez 'Prochain Objectif' et demandez à l'équipe de décrire quels changements élèveraient la performance de l'équipe dans la prochaine itération.
Passez en revue toutes les catégories, regroupez les points similaires, et ouvrez une discussion pour prioriser quelques actions concrètes d'amélioration.
Concluez en assignant des éléments d'action et en terminant par un débriefing léger de l'IMF qui renforce le sentiment de mission accomplie.
Conseils de pro
Jouez à fond le thème de l'agent secret avec de la musique de fond ou des noms de code amusants pour accroître l'engagement.
Encouragez des exemples spécifiques lors de la discussion sur les réussites ou les lacunes pour des insights plus clairs.
Limitez le temps de brainstorming pour chaque colonne afin de garder la session concentrée et dynamique.
Faites un suivi des éléments d'action du volet 'Prochain Objectif' au début de votre prochaine rétro pour montrer la responsabilité.
FAQ
Comment maintenir l'équipe engagée avec le thème ?
Établissez le ton dès le début avec une introduction ludique, encouragez des noms de code d'agents créatifs, et utilisez des visuels ou effets sonores amusants liés à Mission Impossible.
Que faire si l'équipe a du mal à identifier les lacunes ?
Posez des questions spécifiques sur les ressources manquantes, les ruptures de communication ou les obstacles du flux de travail, et normalisez la discussion sur les revers comme des opportunités de croissance.
Combien d'éléments d'action devons-nous concrétiser à partir de 'Prochain Objectif' ?
Concentrez-vous sur un à trois objectifs actionnables et réalisables pour le prochain sprint afin de maintenir l'élan sans submerger l'équipe.
Ce format convient-il à chaque sprint ?
Il est préférable de l'utiliser occasionnellement pour injecter de l'énergie ou après des sprints particulièrement difficiles ou ambitieux, plutôt que comme modèle régulier.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Aimé, Appris, Manqué, Souhaité
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective