🍄🏰 La Quête Agile de Mario

Bienvenue dans le monde de Mario ! Sautez par-dessus les obstacles, attrapez des power-ups et défaites Bowser pendant que nous réfléchissons sur notre projet. Partagez ce qui doit changer, ce qu'il faut continuer de faire, et ce qu'il faut commencer pour atteindre le prochain niveau de notre parcours agile !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Débuter, Arrêter, Continuer
🍄🏰 La Quête Agile de Mario
Colonnes du modèle
🌱 Idées de Power-Up

Suggérer de nouvelles actions ou stratégies que nous devrions commencer à utiliser pour dynamiser nos processus.

Colonne de base: Débuter
🛑 Éviter les Koopas Troopa

Identifier les obstacles et défis que nous devons stopper pour continuer à progresser.

Colonne de base: Arrêter
🔄 Collecter davantage de Pièces

Mettre en avant les pratiques efficaces et les succès que nous devrions continuer à collecter dans notre quête agile.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

Engagez votre équipe dans une rétrospective créative et amusante en utilisant une approche inspirée de Mario pour identifier les actions à débuter, arrêter, et continuer dans vos pratiques agiles.

Quand utiliser ce modèle

Parfait pour les équipes cherchant à diversifier leurs rétrospectives avec un thème créatif, tout en se concentrant sur l'identification d'aperçus exploitables pour une amélioration continue.

Comment faciliter
1

Commencez par accueillir votre équipe dans la rétrospective sur le thème de Mario. Partagez l'objectif : identifier les actions à débuter, arrêter, et continuer dans leurs processus agiles.

2

Introduisez les colonnes et leurs significations respectives : Idées de Power-Up (choses à commencer), Éviter les Koopas Troopa (choses à arrêter), et Collecter davantage de Pièces (choses à continuer).

3

Allouez du temps pour une réflexion individuelle. Les membres de l'équipe doivent écrire leurs réflexions sur les actions à ajouter, arrêter ou continuer, et les placer dans les colonnes correspondantes.

4

Facilitez une discussion colonne par colonne. Lisez les cartes ensemble, discutez des points importants, répondez aux questions et identifiez les thèmes clés.

5

En groupe, synthétisez une petite liste d'actions auxquelles s'engager à partir de cette discussion.

6

Concluez en résumant les décisions prises, remerciez votre équipe, et rappelez-leur leurs réalisations et leurs nouveaux engagements pour grandir ensemble.

Conseils de pro

Assurez-vous que tous les membres de l'équipe se sentent libres de partager leurs perspectives pour éviter tout déséquilibre dans les apports.

Utilisez des images des personnages de Mario pour signifier les thèmes des colonnes pour une immersion accrue.

Gardez un chronomètre visible pendant le brainstorming individuel pour encourager des contributions ciblées.

FAQ
Que faire si les participants ne connaissent pas Mario ?

Expliquez brièvement le thème comme une métaphore des projets agiles. Utilisez un langage simple et concentrez-vous plutôt sur les catégories.

Comment garder les discussions concentrées ?

Fixez des limites de temps claires pour chaque point de discussion et rappelez doucement à l'équipe de rester sur le sujet si nécessaire.

Pouvons-nous modifier le modèle pour des contextes non-agiles ?

Absolument. Adaptez les colonnes pour qu'elles correspondent aux objectifs de votre équipe tout en conservant le thème créatif.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Débuter, Arrêter, Continuer

Étiquettes
engagement de l'équipe
rétrospective amusante
créatif
orienté action
amélioration de l'équipe
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective