🌺👽 Aventure ʻOhana avec Lilo & Stitch
Aloha, équipe ! Surfons à travers notre sprint à la manière ʻohana. Partageons ce qui nous a connectés comme une famille, ce qui a été chaotique comme Stitch, et comment nous pouvons ensemble créer un groupe plus fort et plus heureux !
Colonnes du modèle
🌈 Moments ʻOhana
Célébrons les moments où notre équipe s'est unie comme une véritable ʻohana !
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🌪️ Incidents de Stitch
Partageons les moments fous ou délicats qui ont causé de la confusion ou du chaos pendant ce sprint.
Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné🌊 Mieux surfer à l'avenir
Suggérons des manières pour notre ʻohana de surfer sur des vagues plus douces la prochaine fois.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective ʻOhana avec Lilo & Stitch utilise l'esprit de ʻohana (famille) pour aider les équipes à réfléchir sur leur sprint récent, célébrer l'unité, identifier les moments chaotiques, et collaborer pour renforcer les liens et améliorer le travail d'équipe.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque vous souhaitez renforcer la cohésion d'équipe, aborder la confusion ou les malentendus récents, ou injecter de l'énergie positive en période de changement ou après des sprints particulièrement turbulents.
Comment faciliter
Mettez en scène l'ambiance en introduisant le thème ʻohana (famille) et encouragez chacun à penser aux moments d'équipe, à la fois chaleureux et sauvages, en utilisant le prisme de Lilo & Stitch
Demandez à chaque membre de l'équipe de réfléchir et d'ajouter des notes dans les trois colonnes : Moments ʻOhana (unité et soutien), Incidents de Stitch (confusion et chaos), et Mieux surfer à l'avenir (améliorations)
Accordez du temps à chacun pour lire et réagir aux notes des autres, en utilisant des commentaires ou des réactions pour faire émerger des expériences et des priorités partagées
Animez une discussion de groupe, en commençant par célébrer les Moments ʻOhana, puis en analysant les Incidents de Stitch, et en terminant par un brainstorming collaboratif dans la colonne Mieux surfer à l'avenir
Guide l'équipe pour sélectionner une ou deux améliorations concrètes auxquelles elle peut s'engager pour le prochain sprint, en veillant à ce que la voix de chacun soit entendue dans la décision à prendre
Clôturez la session en reconnaissant les succès partagés de l'équipe et en affirmant votre engagement commun à développer un esprit ʻohana plus fort
Conseils de pro
Encouragez le storytelling en demandant aux membres de l'équipe de partager de brèves anecdotes pour chaque colonne – cela renforce les liens et la légèreté
Si la conversation s'essouffle, apportez une citation ou une image de Lilo & Stitch pertinente pour raviver une énergie créative et légère
Terminez la session en reliant les actions convenues aux valeurs de l'équipe, renforçant ainsi l'esprit ʻohana au-delà de la réunion
Lors de l'examen des moments difficiles, mettez l'accent sur l'apprentissage plutôt que sur le blâme pour garder la conversation collaborative et solidaire
FAQ
Que faire si notre équipe ne connaît pas Lilo & Stitch ?
Les thèmes sont universels ; expliquez brièvement ʻohana comme la famille et le chaos comme les « moments Stitch » pour contextualiser. Le modèle fonctionne même avec une connaissance minimale de l'histoire.
Comment garder la conversation positive lorsque l'on discute de chaos ou d'incidents ?
Présentez les incidents comme des opportunités d'apprentissage et encouragez les membres de l'équipe à se concentrer sur ce qui peut être amélioré, pas sur qui blâmer. Célébrez les progrès autant que les solutions.
Que faire si les mêmes problèmes surgissent à chaque rétro ?
Reconnaissez les défis récurrents et demandez à l'équipe de proposer des solutions de « surf » nouvelles ou créatives. Envisagez des changements plus petits et progressifs pour les sujets difficiles et persistants.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective