🐸 En route vers le succès
Plongeons ensemble dans notre mare de progrès et explorons ce qui nous aide à avancer. Identifions les obstacles qui nous ralentissent, les nénuphars qui nous soutiennent, et les sauts que nous devrions faire pour prospérer en équipe !
Colonnes du modèle
🌱 Faires germer de nouvelles idées
Brainstormez des stratégies et des pratiques innovantes pour propulser l'équipe vers l'avant.
Colonne de base: Démarrer🚫 Éliminer les obstacles
Soulignez les pratiques ou les habitudes qui ont freiné notre progression et qu'il faut arrêter.
Colonne de base: Arrêter🍃 S'accrocher aux nénuphars
Célébrez les actions et méthodes qui ont renforcé et soutenu l'équipe.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétro En route vers le succès se concentre sur l'évaluation et la célébration du progrès de l'équipe en explorant les défis, les actions réussies et les nouvelles opportunités.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque l'équipe souhaite améliorer ses pratiques, résoudre des obstacles et célébrer ses réussites.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l'équipe et expliquez le thème 'En route vers le succès'. Présentez brièvement les trois sections : Faire germer de nouvelles idées, Éliminer les obstacles, et S'accrocher aux nénuphars.
Invitez les membres de l'équipe à contribuer à la colonne 🌱 Faire germer de nouvelles idées en notant des stratégies ou pratiques potentielles à essayer.
Passez à 🚫 Éliminer les obstacles, où les membres de l'équipe soulignent les habitudes ou processus qui entravent le progrès.
Dans la section 🍃 S'accrocher aux nénuphars, encouragez l'équipe à réfléchir sur et à noter les pratiques et actions qui fonctionnent bien.
Passez en revue les contributions de chaque catégorie avec le groupe, en commençant par Faire germer de nouvelles idées.
Facilitez une discussion pour identifier les idées ou changements les plus impactants à mettre en place et assignez des actions.
Concluez en résumant les résultats des discussions et en vous accordant sur les suivis.
Conseils de pro
Encouragez les participants à être ouverts mais constructifs lorsqu'ils proposent des éléments dans la section Éliminer les obstacles.
Soulignez l'importance des actions concrètes par rapport aux contributions vagues dans toutes les colonnes.
Utilisez cette rétrospective périodiquement pour suivre les progrès et adapter les stratégies.
FAQ
Comment puis-je encourager les membres les plus silencieux de l'équipe à participer ?
Invitez les membres plus silencieux en posant des questions ouvertes ou en les encourageant à ajouter des éléments de manière anonyme.
Que faire si personne n'ajoute d'éléments dans la colonne Faire germer de nouvelles idées ?
Stimulez les idées en discutant des tendances ou des pratiques passées réussies qui pourraient inspirer l'innovation.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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