☕️ Salon de Café Lean
Bienvenue au Salon de Café Lean ! Brassons de nouvelles idées, abandonnons les vieilles habitudes, et savourons ce qui fonctionne en collaborant style café sur notre parcours agile.
Colonnes du modèle
🍵 Nouvelles Brasses (Commencer)
Suggérez de nouvelles pratiques ou idées que nous devrions intégrer dans notre flux de travail.
Colonne de base: Commencer🛑 Brasses Amères (Arrêter)
Identifiez les habitudes ou processus qui laissent un arrière-goût désagréable et qui doivent être arrêtés.
Colonne de base: Arrêter☕️ Favoris de la Maison (Continuer)
Mettez en avant les favoris et routines que nous devrions continuer à remplir dans notre menu agile.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Salon de Café Lean mélange discussion ouverte avec une approche structurée, aidant les équipes à lancer de nouvelles initiatives, à arrêter les habitudes inefficaces, et à continuer les routines qui réussissent dans une atmosphère inspirée par le café, détendue.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format quand vous voulez encourager un dialogue ouvert et prioriser les sujets de conversation en groupe, notamment après les sprints où l'innovation et le changement d'habitudes sont importants.
Comment faciliter
Commencez par accueillir tout le monde et introduisez le thème du Salon de Café Lean pour établir une ambiance détendue et ouverte.
Demandez aux membres de l'équipe d'ajouter leurs idées dans les colonnes Nouvelles Brasses, Brasses Amères, et Favoris de la Maison sans discussion, permettant un temps calme pour la réflexion ou l'écriture.
Passez en revue toutes les cartes ensemble et regroupez celles similaires pour rationaliser les sujets de discussion.
Laissez le groupe voter sur les points qu'ils souhaitent le plus discuter davantage — allouez plus de temps aux sujets les plus votés.
Facilitez des discussions limitées dans le temps pour chaque sujet, en assurant une participation équilibrée et en capturant des actions ou des idées clés au fur et à mesure.
Résumez les principaux résultats et passez en revue les actions, en assignant des responsables clairs et des dates d'échéance si possible.
Invitez à un bref retour d'expérience sur le processus de rétrospective pour aider à améliorer les sessions futures.
Conseils de pro
Utilisez un minuteur virtuel pendant les discussions pour rester concentré et respecter le temps de chacun.
Encouragez les membres plus silencieux à contribuer en leur accordant quelques instants pour réfléchir en silence avant de partager.
Modifiez l'ordre des discussions de colonnes occasionnellement pour garder le format frais et engageant.
Faites un suivi sur les actions précédentes pour maintenir la responsabilité et renforcer la confiance.
FAQ
En quoi le Salon de Café Lean est-il différent d'une rétrospective standard ?
Le Salon de Café Lean donne au l'équipe le contrôle des sujets de discussion via le vote et l'entrée ouverte, permettant des conversations plus organiques et pertinentes.
Comment s'assurer que toutes les voix sont entendues, notamment dans un cadre virtuel ?
Donnez un temps de réflexion pour que tout le monde puisse soumettre des idées et utilisez des fonctionnalités comme le chat ou les sondages pour inclure les membres moins vocaux dans le vote et la discussion.
Que se passe-t-il si nous n'abordons pas tous les sujets votés ?
Priorisez les sujets les plus populaires et reportez les sujets moins discutés à la prochaine rétrospective s'ils sont toujours pertinents.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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