🛠️ Bricolage du Jour de la Fête du Travail
Prenez vos casques ! Célébrons la Fête du Travail en construisant une équipe plus forte et collaborative. Réfléchissons à nos efforts, reconnaissons les réalisations, et posons les bases pour un sprint encore meilleur à venir !
Colonnes du modèle
🔨 Nouvelles Fondations
Partagez des pratiques ou des habitudes que nous devrions commencer à adopter pour renforcer notre travail d'équipe et la réussite de nos projets.
Colonne de base: Démarrer🛑 Ranger les Outils
Identifiez les routines ou obstacles que nous devrions arrêter d'utiliser afin que notre flux de travail reste sûr, fluide et productif.
Colonne de base: Arrêter🏗️ Structures Solides
Mettez en évidence ce qui fonctionne bien et mérite d'être renforcé tandis que nous construisons le chemin du succès pour le sprint.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Cette rétrospective de bricolage pour la Fête du Travail utilise un thème de construction pour célébrer le travail d'équipe, reconnaître les réalisations, et planifier des améliorations concrètes pour les futurs sprints.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin d'un sprint ou d'un projet, surtout lorsque vous souhaitez dynamiser votre équipe et renforcer les habitudes collaboratives de façon légère et saisonnière.
Comment faciliter
Commencez par expliquer le concept de Bricolage du Jour de la Fête du Travail, encourageant une mentalité positive et constructive axée sur le renforcement de l'équipe.
Passez en revue chaque colonne : 'Nouvelles Fondations' pour de nouvelles pratiques, 'Ranger les Outils' pour ce qu'il faut arrêter, et 'Structures Solides' pour ce qu'il faut continuer à renforcer.
Demandez à chaque membre de l'équipe d'ajouter ses réflexions à chaque colonne en silence, en visant des éléments honnêtes et concrets.
Animez une revue de groupe ; lisez les cartes, regroupez les éléments similaires et encouragez la discussion pour approfondir les idées et construire un consensus.
Priorisez les actions à mener en votant ou par discussion de groupe ; assurez-vous que chaque élément priorisé ait une responsabilité claire.
Concluez la rétro en célébrant les progrès et engagements pris, en renforçant le thème de construire ensemble.
Conseils de pro
Encouragez tout le monde à se focaliser sur des habitudes ou routines spécifiques plutôt que des suggestions vagues pour des résultats plus clairs.
Utilisez des exemples réels du travail récent pour ancrer la discussion et inspirer des actions concrètes.
Assignez un 'inspecteur sécurité' (rôle tournant) pour repérer tout langage qui pourrait être décourageant — gardez les retours constructifs.
Reliez directement les 'Nouvelles Fondations' aux objectifs de l'équipe pour renforcer l'alignement et la motivation.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à suggérer des 'Nouvelles Fondations'?
Encouragez avec des exemples d'habitudes ou pratiques petites et concrètes, et faites référence aux défis récents rencontrés par l'équipe pour s'en inspirer.
Comment éviter que 'Ranger les Outils' ne devienne négatif ?
Présentez-le comme une opportunité de supprimer des obstacles et de faire place à de meilleures façons de travailler, en se concentrant sur les bénéfices du changement.
Que faire si trop d'éléments sont ajoutés à chaque colonne ?
Regroupez les idées similaires, puis votez ou priorisez en groupe pour garder la liste d'actions centrée et gérable.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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