☕️ Quête de Codage Java

Bienvenue dans la Quête de Codage Java ! Réfléchissons à nos processus aussi minutieusement que du code Java — partageons quelles méthodes nous devrions invoquer, quels bugs corriger et quel code continuer d'exécuter. Améliorons notre esprit d'équipe, un commit propre à la fois !
40–50 min
4-9 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
☕️ Quête de Codage Java
Colonnes du modèle
🆕 Instancier de Nouvelles Méthodes

Proposez de nouvelles pratiques ou outils que nous devrions commencer à utiliser pour améliorer notre code et notre flux de travail.

Colonne de base: Start
🚫 Modèles Dépréciés

Identifiez les habitudes ou obstacles qui ne sont plus utiles — ‘déprécions’ les de notre processus !

Colonne de base: Stop
♻️ Blocs de Code Fiables

Repérez les approches éprouvées que nous devrions continuer à développer, tout comme des classes utilitaires fiables.

Colonne de base: Continue
À propos de ce modèle

La rétrospective Quête de Codage Java utilise des métaphores de programmation pour aider les équipes à refactoriser leur flux de travail, introduire de nouvelles pratiques, éliminer les anciennes, et renforcer ce qui fonctionne.

Quand utiliser ce modèle

Ce format fonctionne mieux après un sprint de développement, un cycle de release ou un jalon de projet majeur — particulièrement avec des équipes d'ingénierie intéressées par l'amélioration des processus.

Comment faciliter
1

Accueillez l'équipe et introduisez le thème de la quête de codage pour créer un ton engageant et ludique pour la session.

2

Examinez ensemble chaque colonne, en clarifiant ce qui appartient aux Nouvelles Méthodes à Instancier, Modèles Dépréciés et Blocs de Code Fiables.

3

Donnez aux membres de l'équipe quelques minutes de réflexion en silence pour réfléchir et ajouter leurs idées à chaque colonne, en se concentrant sur l'amélioration des processus et des pratiques.

4

Invitez l'équipe à lire et discuter des éléments dans chaque colonne, à poser des questions de clarification, regrouper des idées similaires et encourager la participation de tous.

5

Facilitez une priorisation collective des actions à prendre, notamment pour les nouvelles pratiques à essayer et les obstacles à surmonter.

6

Résumez les prochaines étapes convenues, assigner des responsables si nécessaire et célébrez les progrès de l'équipe avec une clôture positive.

Conseils de pro

Utilisez un langage ludique tout au long pour maintenir une énergie élevée et réduire les barrières pour partager des critiques constructives.

Équilibrez la réflexion sur les aspects techniques et d'équipe pour éviter de se concentrer uniquement sur le code.

Encouragez les développeurs juniors à participer — leurs perspectives fraîches sont précieuses pour repérer les inefficacités.

Demandez des exemples concrets ou des histoires derrière chaque élément pour découvrir des idées exploitables.

Faites un suivi lors du prochain sprint avec des vérifications rapides sur les actions des Modèles Dépréciés et Nouvelles Méthodes à Instancier.

FAQ
Que faire si des membres de l'équipe hésitent à critiquer les anciens processus ?

Créez un espace sécurisé en mettant l'accent sur l'amélioration, pas le blâme. Rappelez à l'équipe que chacun bénéficie de flux de travail plus propres et efficaces.

Comment gérer une discussion trop technique qui met à l'écart les non-développeurs ?

Revenez sur les impacts du processus et le travail d'équipe, en vous assurant que chaque rôle puisse contribuer indépendamment de l'expertise en codage.

Ce modèle convient-il aux équipes non Java ou multilingues ?

Bien que le thème soit Java, les principes fonctionnent pour toute équipe technique — amusez-vous avec les analogies de code ou adaptez-les si nécessaire.

En un coup d'œil
  • Durée

    40–50 min

  • Taille de l'équipe

    4-9 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes
équipes de développement
amélioration des processus
ingénierie
agile
esprit d'équipe
réflexion
tech
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective