🤖💡 Laboratoire d'Innovation IA

Entrez dans le futur avec cette rétrospective sur le thème de l'IA ! Explorez les solutions brillantes (Ce qui s'est bien passé), déboguez les problèmes (Ce qui s'est mal passé) et optimisez l'algorithme pour le succès (Ce que nous voulons améliorer). Rendons nos processus encore plus intelligents ensemble.
45-60 min
4-10 personnes
Basé sur : Ce qui s'est bien passé, Ce qui s'est mal passé, Ce que nous voulons améliorer
🤖💡 Laboratoire d'Innovation IA
Colonnes du modèle
✨ Algorithmes Réussis

Célébrez les solutions et processus innovants qui ont le mieux fonctionné pour l'équipe.

Colonne de base: Ce qui s'est bien passé
🛑 Débogage des Problèmes

Identifiez les erreurs ou les revers qui doivent être débogués et adressés.

Colonne de base: Ce qui s'est mal passé
🧠 Opportunités d'Optimisation

Proposez des moyens d'optimiser et d'améliorer les efforts de l'équipe à l'avenir.

Colonne de base: Ce que nous voulons améliorer
À propos de ce modèle

La rétrospective du Laboratoire d'Innovation IA aide les équipes à réfléchir à leurs réalisations innovantes, à relever les défis et à brainstormer des optimisations pour un succès continu.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle pour améliorer les discussions d'équipe autour des résultats des projets, en particulier pour les équipes axées sur l'innovation et les avancées techniques.

Comment faciliter
1

Accueil des participants et introduction du thème du Laboratoire d'Innovation IA, en expliquant l'objectif de chaque colonne.

2

Donnez aux membres de l'équipe 5 à 10 minutes pour ajouter leurs réflexions sous chaque colonne.

3

Facilitez la revue des contributions, en commençant par '✨ Algorithmes Réussis', en encourageant la célébration et la reconnaissance.

4

Passez à '🛑 Débogage des Problèmes', en demandant à des volontaires d'élaborer sur les problèmes clés.

5

Discutez des '🧠 Opportunités d'Optimisation', en veillant à ce que des idées exploitables soient capturées pour des améliorations futures.

6

Résumez les principaux résultats et décidez des prochaines étapes ou actions spécifiques.

7

Remerciez l'équipe et planifiez un suivi pour revoir les changements mis en œuvre.

Conseils de pro

Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des exemples spécifiques pour rendre les discussions plus constructives.

Concentrez-vous sur les retours constructifs lors du débogage des problèmes pour éviter la négativité.

Utilisez la section 'Opportunités d'Optimisation' pour favoriser la créativité et la pensée prospective.

FAQ
Comment pouvons-nous encourager les membres d'équipe plus réservés à participer ?

Créer un environnement sûr et ouvert en soulignant que toutes les contributions sont valorisées et appréciées.

Que faire s'il y a trop de problèmes à déboguer ?

Prioriser les problèmes les plus impactants à traiter dans le délai imparti.

En un coup d'œil
  • Durée

    45-60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Ce qui s'est bien passé, Ce qui s'est mal passé, Ce que nous voulons améliorer

Étiquettes
santé de l'équipe
innovation
résolution de problèmes
réflexion
orienté vers le futur
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