🎬🍿 Première à Hollywood
Lumières, caméra, action ! Montez sur le tapis rouge pour réfléchir aux succès au box-office de notre projet, aux flops et aux notes du réalisateur pour des améliorations. Déroulons les meilleures scènes et rebondissements pour notre histoire agile !
Colonnes du modèle
🏆 Moments de Gloire
Mettez en avant les succès éclatants et les meilleures performances de notre dernier sprint.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🎭 Failles de Scénario
Discutez des flops, des revers ou des scènes qui ne se sont pas déroulées comme prévu.
Colonne de base: Ce qui n'a pas fonctionné🎬 Version du Réalisateur
Proposez des changements ou de nouvelles scènes pour améliorer notre prochain projet de suite.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Première à Hollywood invite les équipes à revoir leur travail récent comme si elles jouaient dans un blockbuster, en célébrant les succès, en examinant les revers et en proposant des améliorations pour la suite.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format après avoir terminé une phase notable de projet ou un sprint, en particulier lorsque vous souhaitez une manière fraîche et engageante de réfléchir en équipe et de renforcer le moral.
Comment faciliter
Accueillez votre équipe à la « Première à Hollywood » et expliquez le thème cinématographique pour créer une ambiance créative et détendue.
Invitez chacun à partager ses idées dans chaque colonne : célébrez les Moments de Gloire, identifiez les Failles de Scénario et notez les suggestions de la Version du Réalisateur.
Donnez du temps pour une réflexion silencieuse pendant que les membres de l'équipe remplissent leurs notes — assurez-vous que toutes les voix soient entendues.
Animez une discussion autour de chaque colonne, en commençant par les succès, puis les revers, et en terminant par les idées d'amélioration. Encouragez les récits pour des exemples vivants.
Regroupez ensemble les éléments similaires et demandez à l'équipe de prioriser les changements de la Version du Réalisateur qui auraient le plus grand impact.
Concluez en sélectionnant des éléments d'action clés et en assignant des responsables clairs pour le suivi, les traitant comme des points de l'intrigue pour votre prochain projet 'suite'.
Terminez par une réflexion d'équipe : demandez à chaque membre de partager une chose dont ils sont les plus fiers ou qu'ils sont impatients d'essayer ensuite.
Conseils de pro
Encouragez un langage ludique et des références aux films pour améliorer l'engagement et la créativité de l'équipe.
Présentez les erreurs ou les revers comme des « rebondissements » pour maintenir une atmosphère positive et tournée vers l'avenir.
Référez-vous à de vrais moments du projet comme lors de la révision de scènes clés de films, rendant les retours concrets et pertinents.
Limitez dans le temps la discussion pour chaque colonne afin de garantir que la rétrospective reste sur la bonne voie et concentrée.
FAQ
Comment maintenir une conversation productive et non pas seulement ludique ?
Équilibrez le plaisir par la concentration en commençant avec un langage thématique, mais guidez la discussion vers des exemples concrets et des améliorations réalisables.
Que faire si l'équipe se perd trop dans le thème du film et perd le fil ?
Redirigez doucement en reliant chaque référence cinématographique à de vraies expériences professionnelles et objectifs — gardez les discussions alignées sur les résultats de l'équipe.
Comment faire en sorte que les membres plus tranquilles de l'équipe se sentent à l'aise pour contribuer ?
Commencez par des contributions anonymes ou des groupes restreints pour aider les membres moins vocaux à s'exprimer, puis passez progressivement à la discussion de groupe.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui n'a pas fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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